为确保公司“两带两创”活动扎实推进、取得实效，近日，公司党委在四楼会议室组织召开2019年“两带两创”活动年中推进会，总结阶段性工作，归纳取得的经验、找出存在的问题，对下一步工作作出针对性安排。
会上，公司党群工作部对“两带两创”工作进行了总结及工作安排。熔炼分厂、硫酸分厂作了“两带两创”工作经验交流，精炼分厂、稀贵分厂作了“两带两创”案例分享。
会议要求，各级党组织要进一步加强再市场化改革中员工思想政治工作，理顺员工情绪，把思想集中到工作中来，对推进过程中遇到的矛盾，要迎难而上、化解矛盾，要利用各种会议、平台做好员工思想政治工作，高度重视员工诉求和反映；要依法合规进行管理，健全基层管理制度，以制度管人，以事实为依据，坚持严管与厚爱相结合，狠抓工作落实，跑出改革发展“加速度”。
“‘两带两创’活动关键要弄清楚
‘带什么’‘如何带’的问题”
会议强调，2019年中铝集团提出“4+4+4”的战略布局和中国铜业提出“123556”及“两平台、一基地、三个千亿产业”战略目标，公司站在了企业发展的新起点上，各级党组织要认清公司的历史定位以及在世界铜工业的网格坐标，明大势、把方向，牢记企业的初心和使命，分析出公司存在的优势与劣势，“两带两创”就是要针对当前公司存在的生产成本高、与一流企业指标有差距、环保压力大、市场下行等热点、难点、痛点问题精准立项，进一步发挥党组织党员的“两个作用”，更好的体现党组织的先进性。各级党组织和广大党员要清楚认识当前发展趋势呈现竞争白热化、环保严格化、技术智能化、需求多样化的特点，要加强对员工市场化意识及“目的性、纪律性、规律性”教育，培养高技能、高执行、高绩效、讲感恩的员工，从精益生产、精简管理、精准经营、精良品质来寻找创效点，从科技创新、管理创新、文化创新、品牌创新来寻找创新点，各级党组织要通过固优势、补短板、降成本、去库存挖掘增效点，进一步提高公司副产品综合回收、降低能源消耗、减少浪费、提高利用率。
会议要求，一是头雁示范引领，扛起肩头责任。各级领导干部要发挥头雁引领作用，担当政治责任，把肩头的压力转化为改革创新的动力。各基层党组织聚焦生产经营中的“重点”、“难点”、“痛点”，迎难而上，破题解题，特别是领导班子要积极关注本单位的困难和员工的诉求，带头啃“硬骨头”，亲自参与、亲自推进。二是创新工作方法，加强党建引领。各级党组织要切实分析研究，针对项目开展过程中遇到的不同问题采取不同措施，还要要把“两带两创”与“三型党组织”“双提升”、“三亮三比”等党内行之有效的活动有机结合，弘扬先进、营造氛围、凝聚人心、提升业绩。三是加强过程管理，层层压实责任。各基层党组织要抓好过程管理，巧妙运用党建“月季年”工作机制、PDCA管理理念以及看板管理等方式明确工作责任和目标，实现过程跟踪利用支委会、支部大会公开，坚持亮目标、亮进度、亮效果，接受群众与上级的监督，保证项目顺利实施，达到预期效果。四是建立正向激励，强化监督问责。各基层党组织要结合党员教育管理工作及“双提升”活动，采用积分管理，并适时与绩效激励有效结合起来，充分挖掘党员员工干好工作、做实工作的内生动力，全方位提升党员能力素质和工作业绩。同时，对创效创新项目课题进度滞后、效果不明显的负责人、团队和挂钩领导进行批评教育与追责，确保按时保质完成。
各级党组织要持续做精“两带两创”、做优“双百分”考核、做实标准化党支部、做好党员“双提升”、做细“主题教育”以及党建督导问题的整改，不断抓好作风建设持续发力，做好形势任务宣讲，抓好员工思想政治工作，取得员工的支持，进一步激发员工精气神，确保全面完成年度目标任务，以优异成绩向新中国70年华诞献礼！
