2020年3月19日，青海省安全生产委员会下发《青海省安全生产委员会关于2019年度安全生产工作考核结果的通报》，青海铜业荣获青海省2019年度“安全生产工作先进企业”，青海铜业副总经理黄进荣获青海省2019年度“安全生产工作先进个人”称号。
青海铜业先进典型材料
2019年，青海铜业有限责任公司（以下简称“青海铜业”）在省、市应急管理部门的正确领导下，作为企业，坚持以问题为导向，强力推进安全生产改革发展，高度重视安全生产工作，在生产经营过程中认真履行安全生产主体责任，把安全生产工作摆在首要地位，全体干部员工心往一处想，劲往一处使开展了多项安全管理工作。
（一）坚持“党政同责、一岗双责”的原则，建立健全安全生产责任体系和管理体系。
青海铜业强化领导干部履行安全职责能力，建立健全安委会、环委会领导组织机构，明确责任目标，层层签订安全生产目标责任书，切实把责任落到各级领导、每一个车间、每一个班组、每一个岗位，做到“个个肩上担责任，人人身上有指标”， 从而保证实现安全管理的“四个凡事”－凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有人监督、凡事有人负责。实现全方位、全过程监管责任体系，全年轻伤以上事故发生率为零，未发生火灾、爆炸、失窃等事故，较好地完成了安全生产、环境保护目标任务。
（二）坚持源头防范，强化安全生产准入条件。青海铜业一直树立隐患就是事故的观念，以安全方针政策、法律法规为重点，加强对安全文件精神的传达学习及执行，做到培训学习必有签到和反馈记录，有针对性地灌输员工所需安全知识和自我防范技能，使其明白作业原理，掌握安全作业方法，积累相关安全工作经验，避免无知、侥幸心理、甚至蛮干作业的思想状态出现，保证了培训教育的针对性和实效性。
（三）坚持改革创新，增强企业内生动力。结合青海铜业实际情况，创新推行“安全五步法”理念：不断延伸安全教育培训和安全活动方法，合力打造出集“安全小知识”、“安全主题班前会”为一体的警示教育培训，对员工在工作过程中遵守安全规章制度与操作规程的情况，进行观察、谈话、总结、分析，树立榜样标杆。通过开展“安全环保绩效考核”，有效提升全员安全素质。此外，还通过公司网站、板报、标语、横幅等媒体和安规考试、安全知识竞赛、演讲比赛和“一封家书”等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范员工的安全行为，培养员工的安全心态。
（四）坚持基础保障，加强风险管控和预防措施的建设。青海铜业通过用足用活安全检查方式，以检查不通知、不设定路线、不要被检查单位参加、不留死角以及不留情面五个方面，来推动安全生产工作的健康有序发展，加大安全文明生产曝光和考核力度，重点对现场环境、定置管理、文明生产、安全设施及周围状况进行控制，做到人流、车流、物流有序；明确安全区域、警戒区域和危险区域，实施红、黄、绿三区管控，持续提升现场文明生产水平，有效管控和化解安全生产风险。
同时为了预防和减少事故，根据《青海铜业安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制建设方案》，对厂区风险点进行辨识，采取智能化的安全环保管控平台对隐患排查进行跟踪、分析统计、即时发送预警信息，特别在整改落实上狠下功夫，提高安全隐患整治水平，做到从严、从快、整改到位，真正发挥安全环保信息管控平台的作用。
青海铜业及时建立实施安全生产责任保险制度，不仅为全员进行安责险投保工作，还要求所有进厂维保施工单位履行安全生产责任制，签订安全目标责任书、投保安责险。切实发挥了保险机构参与风险评估管控和事故预防的功能。
“聚小所以就大，积一所以至亿”。青海铜业将继续一往无前地奋进；以最坚决的态度坚守“红线”， 推动安全发展；以最严格的要求落实安全生产责任；以最严厉的手段深化隐患整改，推进依法治理；以最有效的措施营造安全生产浓厚氛围；以最大的勇气推进安全生产改革创新；以最严明的纪律加强安全管理队伍建设。
