8月22日上午，在侯马北铜公司二楼会议室内，年处理铜精矿150（优化变更80）万吨综合回收项目安全预评价报告评审会正如期举行，来自临汾市、侯马市及行业专家组成员认真听取了侯马北铜公司对年处理铜精矿150（优化变更80）万吨综合回收项目概况的介绍，及评价单位对项目报告编制情况的汇报，就项目报告逐字逐项进行探讨交流，落实具体细节，大家对标一流，见仁见智，讨论气氛轻松热烈。
此次会议，对项目评价报告中表述不清晰的部分做了重新认定，重申并明确了各个系统的工艺流程、设备设施、操作规程、安全适用的行业标准，确保报告规范准确，内容详实无误。专家评审组要求评价单位按照专家提出的意见，进一步完善评价报告文本，修改完善并经专家组成员确认后报侯马市应急管理局。
侯马北铜公司年处理铜精矿150（优化变更80）万吨综合回收项目，是中条山集团依据国家产业政策、结合铜冶炼板块发展总体规划和布局，确定的“十四五”发展战略与规划的转型升级重点项目。项目自筹建以来，备受省委省政府、省国资委以及地方各级政府的关注和支持。尤其是今年以来，乘着巡察整改的东风，在集团上下全力抗击疫情的同时，侯马北铜公司坚决贯彻省委“四为四高两同步”的总体思路和要求，严格按照集团公司总体安排部署，认真学习领会习近平总书记视察山西重要讲话重要指示，切实践行“转型为纲，项目为王、改革为要、创新为上”的理念，紧紧围绕年度目标，强化责任落实，在研究分析问题、创新发展思路上下功夫，积极推进项目进程。
4月2日，签订《北方铜业股份有限公司侯马北铜公司公司年处理铜精矿150（优化变更80）万吨综合回收项目初步设计委托书》；
5月1日，污酸污水系统开始大修，6月6日投入运转使用，至今已处理污水约7000m3；
5月7日，委托中铁太原设计院对项目中的站台及铁路改造进行设计，配合完成项目场内站台及铁路改造可研编制；
6月8日至9日，集团公司工程管理部组织侯马北铜公司相关人员及相关部室与恩菲公司冶化事业部人员，就项目设计合同中的设计界限、设计费用等合同内容进行技术交流；
6月中旬，召开可研报告审查会，对《可行性研究报告》进行审查，形成《可研审查意见》反馈设计单位；
7月2日，配合集团公司工程管理部完善项目设计合同内容，主要修改了设计界限以及设计人向发包人交付的设计文件内容及时间，与恩菲公司进行设计合同谈判；
7月21日-8月6日，地质勘察外业工作结束。期间根据勘察布点位置，进行大量的场地通道清理倒运堆存工作……
截至目前，综合回收项目已完成项目初步设计（初稿），初设审查正在有序进行。预计9月份将完成施工单位招标，开始地基处理工作。
对标一流高标准高质量推进项目建设，是侯马北铜公司始终秉承的企业宗旨。为了鼓励员工尽快了解新系统工艺流程，熟悉新设备新装备性能，掌握先进的技术技能，侯马北铜公司先后四次选派专业技术骨干“走出去”学习先进经验，精准对标，激发创新活力。5月底，组织6名技术人员赴瑞林设计院，就侧+顶冶炼技术、电解双向平行流技术、制酸高浓度转化技术、渣选、智能化工厂建设等方面进行技术交流；选派设备、仪表专业技术人员赴南国铜业、广西金川、东南铜业、豫光金铅等铜冶炼工厂，针对自控、电信及智能工厂建设课题进行了现场考察学习；选派化工、冶炼专业人员赴铜陵金冠、金隆、赤峰云铜、赤峰金剑等铜冶炼工厂，考察学习侧+顶冶炼工艺、大极板电解工艺、高浓度转化制酸工艺、低温位热回收、污酸污水处理工艺、尾气脱硫工艺等建设情况，并对赤峰云铜公司进行了为期6天的深入考察，了解其项目投资、项目建设、达产达标、运行成本、工艺特点等基本情况；选派化工、仪表、冶炼专业人员赴中原黄金冶炼厂，考察烟尘处理、污酸污水处理、制酸、净液工序、粗硫酸镍工序等工序生产运行情况、上升烟道使用情况、全厂自控仪表装备水平和配置情况等多项内容。
从5月底到6月22日，仅仅20余天的时间，20余名专业技术人员马不停蹄，日夜兼程，行程上万公里，对标先进企业、先进技术，通过一看、二听、三交流、四思考，学习新技术，吸取新经验，查找自身在管理理念、体制、机制、手段、方法和效果上的差距。“走出去”精准对标，打破了惯性思维，拓宽了视角，理清了思路，激发了广大员工的创新热情，坚定了对标定位找差距，凝心聚力争一流的信心和定力，为加快重点工程项目建设，推进企业转型升级高质量发展打了一针强心剂。
作为中条山发展史上投资规模最大的工程项目，侯马北铜公司年处理铜精矿150（优化变更80）万吨综合回收项目，是中条山集团转型升级、做优做精做强、打造百年铜企的基础和支柱，它对于扩大区域经济总量、转变发展方式、优化产业结构、增强发展后劲、实现可持续发展，推动区域经济转型振兴必将起到重要的支撑作用。（党委工作部 李玫 供稿）
