近日，公司党委书记、总经理明文良到安全挂点班组装备保障部废水处理站进行安全检查。明文良首先来到废水处理站现场仔细检查废水压滤机、酸性废水处理系统、加药系统、臭氧间、污水池等关键设备和重点区域、询问抽查岗位员工重大危险源及应急处置措施。要求抓好重大危险源的排查工作，做好应急预案，明确知晓哪些工作区域会存在安全风险，落实安全工作责任，加强日常巡查，做好设备维护，减少安全隐患，切实保障污水处理工作的正常开展。要结合现场工作实际，实时优化应急处理方案，保证作业人员的生命安全。
明文良详细了解班组关于CARC、葡萄图、班组长周期等安全工具的使用情况。他指出，大多数作业人员蓝葡萄偏多，说明员工参与度不足；CARC风险辨识表中显示连续几天一个问题重复填写，存在应付的现象。他叮嘱相关责任人要切实运用好安全管理工具，明确CARC填写步骤纪要，做好检查与考核的工作，切实开展好CARC风险辨识，避免形式主义，真正起到有效的安全预防作用。
随后，明文良来到班组，详细了解管理人员、作业人员三级安全教育情况。他认真查看了考试试卷，抽查新老员工的对试卷的内容掌握情况。他指出，安全考试考了多少分，是能检验一名员工是否具备基本的安全履职能力，搞好职工的安全教育是确保生产安全的前提。针对不同的岗位，需要掌握哪些能力，要做到应知应会。通过不同的教育内容和方法进行全员安全教育,达到全面提高作业人员的安全综合素质。
8月16日下午，针对在水泵站调研检查出的一系列问题，明文良组织召开挂点承包商约谈会议，与承包商单位负责人、装备保障部管理人员就安全管理问题进行了详谈。他从安全生产责任制、安全培训教育、隐患排查治理、应急预案演练四个方面提出了明确的整改要求及整改时限。绿创承包商负责人表示，一定按照公司要求，进一步强化承包商安全管理，提升全员安全意识，切实履行好责任与义务，并按期整改。
