11月12日，中条山集团总经理裴明杰、副总经理何小青、总工程师许新强、总会计师唐建英、副总经理姜卫东带领相关部室负责人，对篦子沟矿业公司2018年的生产、经营管理工作和2019年的工作计划进行了专题调研。矿业公司党政领导及相关职能科室负责人参加了此次调研。
调研中，篦子沟矿业公司经理张峰分别从2018年所作的主要工作、2019年生产经营计划、2019年生产经营中存在的困难和需要中条山集团协调解决的问题，以及2019年将要采取的主要工作措施等四个方面向调研组进行了汇报。矿业公司党委书记乔世民就2018年生产经营工作中的困难和压力，以及党建工作情况，进行了补充汇报。调研组成员在汇报后，结合中条山集团的实际，就生产经营、安全管理、提升质量技术指标、矿山设备设施的维护与更新，以及矿山衔接工作等各方面的具体问题，与矿业公司与会人员进行了深入的探讨与交流，并根据篦子沟矿业公司2019年的生产经营计划，有针对性的对物资备件供应、人力调配、生产组织管理、提升安全生产管理、技术指标控制等方面的具体工作，提出了建设性的指导意见和具体要求。
会上，中条山集团副总经理何小青、总工程师许新强、总会计唐建英、副总经理姜卫东，先后对篦子沟矿业公司2019年的生产经营工作提出了具体要求，希望矿业公司要对2018年的生产经营与技术工作做出客观的总结，要承担压力，积极工作，完善生产经营工作方案，稳步推进2019年的生产经营工作。
最后，中条山集团总经理裴明杰对篦子沟矿业公司2018年生产经营及各项管理工作所取得的成绩予以了肯定。要求，篦子沟矿业公司在年末的安全生产工作中，要持续加大管理工作力度，确保工作目标顺利实现；在2019年要积极拓宽思路，严格按照方案科学谋划2019年的生产经营计划；要进一步深化改革，深入学习落实好中条山集团第四次党代会精神，加强企业的精细化管理，结合矿业公司生产实际，从技术管理、生产组织、成本控制、安全环保工作等方面，筹划好明年的工作。同时希望中条山集团各部室也要转变观念，经常深入基层沟通了解情况，全力支持篦子沟矿业公司各方面的工作，全面完成2019年的生产经营任务。
（篦子沟矿业公司 杜智强 供稿）
