日前，铜业公司开展了议事规则专题培训。培训结合生产经营和改革发展实际，重点围绕《铜业公司党委会议事规则》《铜业公司经理办公会议事规则》《铜业公司重大决策事项清单》等内容，对制度中的部门责任、议题审批、事项明细等进行了认真细致学习。
据悉，铜业公司进一步细化“三重一大”事项，将重大决策事项权责由原来的27条增加至63条，形成了具有铜业公司鲜明特色的议事规则。在此基础上增设了《铜业公司党委会会议议题审批表》和《铜业公司党委会会议流程》，进一步规范了党委、经理层、职代会等决策主体的权责边界，增强各类决策事项论证的严密性、工作的严谨性、程序的合规性、职责的明晰性，确保各部门在执行过程中做事有依据、行事有规范、办事有程序。
文图：褚晓满
