中铜华中铜业有限公司（以下简称“华中铜业”）党委将调研作为发现问题、解决难题的重要抓手，在“双争”大讨论调研活动中念好“深、准、实”三字诀，扎实推动调研深入开展、务实求效。
下沉一线，念好“深”字诀。身子“沉下去”才能让问题“浮上来”。“双争”大讨论调研中，华中铜业领导班子成员深入到各自联系点单位、一线班组开展调研。调研不打招呼、直插基层，扑下身子、沉到一线，认真收集掌握第一手详实、鲜活的材料。自4月份调研开展以来，华中铜业领导班子成员共召开座谈会6次，调研干部员工180人次，收集到具体问题和意见建议70余条。
华中铜业党委书记、总经理明文良到挂点党支部开展“争做深学细悟二十大标兵 争当追赶超越建一流先锋”大讨论专题调研
靶向发力，念好“准”字决。直奔问题去,敢于正视问题、善于发现问题。华中铜业党委在调研中坚持问题导向，瞄准公司职业经理人改革收官、生产经营难题，以及广大员工关心关注焦点问题，精心确定调研主题，确保调研工作靶向明、方向清。调研座谈会上，大家开门见山、畅所欲言，机台产能受限、设备跑冒滴漏治理、采购降本等一批上下关注的“热点”问题，让大家“有话可说”。聚智破题，念好“实”字决。“开展调查研究，就是要听真话、查实情，发现问题，拿出破解问题的实招、硬招。” 调研中，领导班子成员与调研对象一起剖析问题产生的原因与根源，研究讨论形成具体整改措施130余条，做到“下去发现问题、回来揣着答案”。如调研后机台产能受限问题有了改善，4月份5#成品剪首次实现0.5毫米框架成品剪切，产能比3月份提升40%。
华中铜业党委书记、总经理明文良深入一线机台了解生产、质量运行等情况，聚焦重点难点，现场问诊把脉目前，华中铜业领导班子成员已全部完成阶段性调研，形成了专项调研报告6篇，正在按照调研问题清单逐项抓好整改落实。
