7月24日-25日，金龙集团2020年半年度经营工作会议在集团总部召开，集团总裁毛冰花、集团分管领导出席，各事业部、中心及各分公司负责人参加会议。会议总结了金龙集团2020年上半年工作成绩和存在的不足，深入分析了行业形势及面临的机遇和挑战，明确了2020年下半年的工作目标和执行思路。
会上，毛冰花总裁作了《2020年上半年度工作报告》，她充分肯定了各事业部、中心及各分公司今年上半年在强基固本、降本增效、流程优化、人才引进、安全管控、产值销售、转型升级以及历史遗留问题解决等方面所取得的突出业绩。她指出，今年上半年，是中国发展史上极为特殊的一年，也是金龙集团发展历程中极不平凡的一年。尽管今年受疫情影响，经济形势不理想，企业经营面临诸多困难，但凭借全体金龙人凝心聚力、共同奋斗，金龙集团2020年上半年稳定了“基本盘”、破解了“老大难”、增强了”新引擎"、把正了“方向舵”，资金链条基础稳固，安全生产形势总体平稳，各主要生产经营指标完成情况良好，公司呈现稳中向好的发展态势。
毛冰花要求，今年下半年，各事业部、中心及各分公司要继续按照年初制定的既定目标，心无旁骛谋发展，坚定不移抓落实，要严格以目标为导向，以创新为指针，以实践为标尺，强化绩效管理，持续开源节流，多角度严控风险，确保年度目标达成；要以智能制造为驱动，升级管理模式，实现平台引领；要以科技创新为引领，不断升级产品，全力打造行业标杆的影响力。
会上，25名各事业部、中心及各分公司负责人逐一上台述职，晾晒各自2020年上半年工作成果，查摆存在的问题和不足，并提出下一步工作思路和措施，接受参会人员的评议和提问，现场互动交流热烈。
作为今年半年度工作会议的重要环节，集团还分别组织召开了降本增效工作举措与推进会议和批评与自我批评专题会议，会议旨在进一步降低公司各项成本，开源节流，同时，帮助各级干部实现自我发展能力提升，畅通沟通交流渠道。
降本增效工作举措与推进会上，各事业部门负责人分别就部门内各环节进行了深度挖潜，确立了降本增效、开源节流的系列有力举措。
批评与自我批评专题会上，参会人员从自身出发，摆事实、谈问题、讲不足，深度剖析了自身在思想上、行为上、工作上存在的问题与不足，大家共同探讨了问题根源并给予了改善建议。批评会上，既有严肃认真的“辣味”，又有互相帮助的“人情味”，交流了思想、增进了团结。在场各管理层干部均收获满满。
最后，毛冰花总裁作了会议总结讲话。她表示，本次会议圆满完成各项议程，达到了统一思想、振奋精神、明确目标、挖潜增效、凝心聚力的目的。她要求，各事业部及各分公司负责人会后要根据本次会议精神和要求，进一步完善工作计划，细化工作措施，对标找差，精准施策，把发现问题的能力，转化成解决问题的动力，凝心聚力落实好今年各项工作部署要求，全面完成2020年度各项目标任务。
为期2天的半年度工作会议，主题鲜明、内容丰富、成果丰硕，不仅增强了公司各级干部迎难而上、再创佳绩的决心和信心，更进一步增强了大家同心同德、共谋发展的凝聚力和创新力。本次会议是金龙集团23周年的“阅兵式”，更是金龙集团迈进高质量发展新时代的动员令。
