2020年，东南铜业市场营销中心紧紧围绕公司生产经营中心任务，按照“市场营销中心2020年工作计划”要求，压实各项责任，认真履职尽责，推动工作取得新成效，较好完成了全年原料保供任务，取得了新的进步。今年新冠肺炎疫情发生以来，市场营销中心原料组深入践行习近平总书记提出的“守土有责、守土担责、守土尽责”的要求，自觉配合疫情防控工作的同时，超常规开展各项工作。2020年原料总量进一步增加，进口铜精矿合同数较去年增长了28.4%，原料品种在单一进口铜精矿、混矿业务的基础上增加了国内矿、阳极铜采购业务，同时对现场卸货的场地条件、卸货效率等持续进行优化，做到了在位尽职、在位尽责、在位尽力。
通过结合“两带两创”活动，以党建引领业务工作主动作为，有效解决了信用证周期长的问题。针对公司所需原料大多数依靠海外进口的背景，结合公司降本增效工作要求，原料组通过紧盯每票合同的进度流程，布置周工作计划、月工作计划，协调联动内外部单位，部门内部紧密配合，累计完成72项合同的闭卷工作，平均时效较2019年的结算周期缩短了21天资金占用、信用证占用时间，减少资金占用约600万元。通过深入开展港口对标工作以及双方的协商争取，在2019年新建码头前沿地磅的基础上，罗源港于今年5月投用铜精矿专用抓斗及配套设备，7月完成港区2#仓库地基及地面硬化工作，8月新建投用港区仓库地磅，并优化了港区内铜精矿卸船运输路线。当前罗源港已实现“一船两票同卸、两船两票同卸”的作业模式，港口设备设施不断完善，现场管理水平实现提升。2020年整体卸率较2019年度提升了17%。
通过加强商务沟通，市场营销中心提出船舶零费用转港罗源港的方案，有效减少了船舶集中到港产生的滞期费用。经统计，2020年速遣74批次，创造速遣费819700余美元，折合人民币590余万元，综合吨铜滞期费成本环比2019年下降了323%。2021年，市场营销中心原料组将持续做好全面对标工作，不断增强机遇意识和风险意识，把握发展规律，发扬斗争精神，趋利避害，奋勇前进。
