2月23日,公司副总经理杨坤到冶炼厂推进招标采购管理衔接工作,协调解决组织构架调整后招标、采购、ERP物资管理系统等方面衔接问题。公司相关部室负责人、该厂领导班子成员、科室负责人等参加。
会上,相关单位负责人对公司下放招标采购后职能、权限等相关准备工作及下一步工作打算、ERP物资管理系统运行情况等进行了汇报,对如何加强监管进行了讨论。
杨坤要求,一是重视招标采购过程中风险防控,要建立监督机制,加强对招标采购程序的监管;二是加强招标采购职能权限界定,完善梳理招标采购流程制度,业务人员必须经过考试合格后才能上岗;三是加强对基层职工宣贯,结合自身实际,深挖内潜,确保备件材料合理使用,降低备件成本;四是进一步完善ERP物资管理系统,提高操作人员业务知识和管理水平。同时,杨坤针对招标采购、ERP物资管理系统运行等方面具体工作进行了安排。