7月3日，富邦铜业召开了2019年第二季度安委会会议。会议主要对二季度安全生产工作进行总结、点评，对下一季度安全生产工作提出要求。
会议首先由车队、生产技术处等4个安委会成员单位分别对本部门二季度安全生产工作开展情况进行了汇报、总结，指出了存在不足，明确了下一步努力方向。会上，安环处副处长李英刚分享了两起典型事故案例，利用《安全生产法》和《刑法》中对事故单位的相关安全管理人员的处罚决定，来剖析“三必管”和履职尽责的重要意义；安环处处长王树军代表安委会办公室对第二季度安全环保工作进行了总结，要求各安委会成员单位继续深入落实好各项安全生产工作。
副总经理王志超对各安委会成员单位第二季度安全生产工作开展情况进行了总结和评价，对各成员单位的安全管理工作予以肯定，同时提出几点不足，要求各成员单位要认清各自的安全生产现状，深刻认识自身存在的问题，要求各单位安全管理人员要敢于“得罪人”，敢抓敢管，履职尽责，同时对下一季度安全生产工作进行了部署。
最后，总经理刘峰进行了总结讲话并提了四点要求：一是要切实认清形势，坚决克服麻痹松懈思想；二是要强化组织领导，切实落实安全生产责任；三是要紧抓关键环节，全力排查事故隐患；四是要继续加大安全生产正向激励力度。
会后，刘峰总经理同大家共同学习了 “工厂做到这十点，实现零事故”，从落实责任、建章立制、培训教育、排查隐患、按规操作、设备设施、票证管理、例会、事故处理以及持续改进等十个方面来保障安全生产实现零事故的最终目标，并要求各成员单位会后继续组织学习、梳理、落实。
富邦铜业领导班子、安委会成员单位主要负责人、分管安全负责人及安全管理人员参加了此次会议。
