7月4日上午，集团公司党委副书记、总经理王锴、党委委员、纪委书记马建波、发展规划部主任黄威一行到五鑫铜业开展生产经营专项调研，公司党委书记、董事长于文江、党委副书记、经理周杰、党委委员、财务总监汤景齐、副经理赵金龙、副总工程师巩小勇、副总工程师潘锡志参加了调研座谈。
座谈会上，公司党委委员、财务总监汤景齐汇报了公司上半年产量、各项经济指标、经营制约因素。随后，公司党委副书记、经理周杰就如何通过精细化管理，实现供产销三个关键环节降本增效的具体措施，进行了详细汇报，其他参会人员也分别对分管工作进行了汇报，双方就各项工作进行了深入探讨交流。
在听取汇报后，集团公司党委委员、纪委书记马建波对五鑫铜业提出的降本增效具体措施表示肯定，指出在下半年工作中，一是要建章立制，查漏补缺，做到每个管理环节上都要精准细致；二是要在全力生产的同时，注重安全生产工作。
集团公司党委副书记、总经理王锴强调，集团公司对五鑫的领导班子很重视，新的领导班子要有新的作为，要求五鑫铜业要和集团公司产生同频共振效应，在各个方面要和先进企业全方位对标，多走多学，学以致用，要能找到自己的缺点，发现自己的问题，企业才能进步发展；要依法治企，加强制度建设，依靠技术手段和思想建设，把控好关键岗位，严格按制度办事，树牢红线意识；要激发职工积极性，继续深入推行五小工作法，让职工的薪酬与劳动生产率和企业经营业绩挂钩，共享改革成果；要让党建工作和生产实际深度融合，让基层党组织发挥战斗堡垒作用，加强党员干部的党性修养；要认真开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育。
公司党委书记、董事长于文江表示，在下半年工作中，五鑫铜业要在制度建设和组织机构调整上查漏洞、补短板，通过管理手段降低经营成本，完成“机械化换人”、“自动化减人”，盘活企业存量；认真开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育检视工作，认真梳理发展思路，查找工作存在的差距和不足，为五鑫铜业发展营造风清气正的良好环境。（罗雯）
