1月21日至22日，中共中国铜业委员会2018年工作会暨中国铜业2018年工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议在北京召开。中铝集团党组副书记、总经理余德辉，中铝集团党组成员、副总经理、中国铜业董事长刘建平出席会议并讲话。
会议传达了中铝集团2018年工作会议精神，听取了中国铜业党委副书记、总裁武建强所作的工作报告和中国铜业党委书记、高级副总裁施维勤所作的党委工作报告。会议还听取了中国铜业2018年职业健康安全环保工作报告、2017年度预算执行情况及2018年度预算安排、党风廉政建设和反腐败工作报告。2017年，中国铜业认真贯彻落实葛红林董事长“多盈利、超常规、减问题、快改革”的总要求，迎难而上，顽强拼搏，完成了中国铜业、云铜集团的“一体化”改革，取得了中国铜业自成立以来的最好经营业绩。中国铜业党委围绕“融入中心、从严治党、巩固双基”的党委工作思路，全面从严治党，党风企风得到好转，纪律和规矩意识得到加强，党内基础管理工作有了明显改善，干部员工干事创业的氛围初步形成。
余德辉用经营业绩好、改革发展好、党建工作好的评语充分肯定了中国铜业2017年取得的成绩。他强调，党的十九大对中国经济形势作出了重大判断，国内经济已由高速发展转向高质量发展新阶段。中铝集团明确了今年要励精图治、创新求强，加快建设世界一流企业的步伐。中国铜业要开启跨越式发展的新征程，推动铜板块实现高质量发展，着重抓好六方面工作。
一要抓战略。做实“大中铜”是中铝集团对铜板块发展战略的重大部署。铜板块要勇于担当，主动扛起这个重担。二要抓基础。要继续打牢管理基础，在制度管理、流程优化上下功夫，提高管理效率，提高业务能力。通过内部优化，强基固本，练强内功，不断夯实发展的基础，增强发展的动能，为中铝集团实现励精图治、创新求强新任务、新目标添上浓重一笔。三要抓质量。要围绕矿山、冶炼、加工三大业务实现协调发展、更好更优发展做文章，使长的更长、短的补长。要大力实施质量变革、效率变革、动力变革，着力提升发展质量，大力提升工作质量和产品质量。四要抓创新。要积极研究，搞好科技创新、技术革新，发挥科技引领作用，大力提高产品的科技含量，提高产品附加值，特别要加大铜加工新产品的研发应用力度，主动适应供给侧结构性改革的新形势、新要求。要大力实施管理创新、体制机制创新，增强内生动力，着力打造创新型企业，通过创新增强企业整体实力。五要抓改革。要加快推进瘦身健体工作，进一步完善“双总部”管理模式，加大“三项制度”改革力度，通过改革增强企业发展的动力和活力。六要抓班子。当前，抓班子建设最紧迫的任务，是要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，用以武装头脑、指导实践、推动工作。要加强班子的作风建设，各级干部要扑下身子抓生产、抓经营、抓管理，以好作风创造好业绩，以新作为迎接新时代。
刘建平强调，中国铜业要认真贯彻落实中铝集团工作会议精神要求，在新的一年以新时代更高站位，励精图治，攻坚克难，开启中国铜业跨越式发展新征程。刘建平对中国铜业新一年工作提出三点要求。一要提高思想站位，客观对待成绩。要以新时代更高的思想认识站位，放在中铜未来3年、5年、10年的发展历程、发展方位、发展时空，同时立足发展中的现实问题，去考量取得的成绩，去面对存在的各种客观问题。要认清小胜与常胜的关系、当前形势与未来后势的关系，切不可被一时胜利冲昏头脑。二要着力改革攻坚，加快动能转换。处在中国特色社会主义新时代新的历史方位，中国铜业要审时度势、理清思路，运用创新思维，着眼高质量发展，不断增强发展动能。要按照新发展理念要求，着力改革攻坚和转型发展，推动质量变革、效率变革和动力变革，加快发展动能的转换，攻克各种难题，实现高质量发展。做到改革要加力、治亏要冲刺、转型要加速、发展要换挡、质量要提升。三要增强责任担当，开启崭新征程。中国铜业要以中铝集团的战略目标作为新时代新征程的航标，在中铝集团新征程中勇往直前，砥砺前行，去履行建设中国铜行业排头兵，建成具有全球竞争力的世界一流铜企业的职责和使命。2018年，中国铜业要以新时代更高的责任担当，全面落实“大中铜”构想和“12336”战略举措，坚决完成全年各项目标任务，稳步开启中铜跨越式发展新征程。
会议还颁发了2017年中国铜业总裁特别奖，组织签订了中国铜业2018年业绩合同书、党建工作目标责任书、党风廉政建设责任书以及云铜股份2018年业绩合同书。
