日前，“2017浙商全国500强”榜单揭晓，海亮集团以1500多亿的营收位列第三。千亿背后，是集团近30余载构筑而成的“大制造、大教育、大生态、大服务、大健康、大担当”之大格局。
实干兴业，实业兴国。与铜结缘近三十载，集团旗下海亮股份始终以一片匠心坚守着这份实业，转型升级、壮大规模，做实“大制造”新成果。历经风雨，如今，海亮股份在全国、甚至全球行业中均已奠定了铜加工行业龙头的地位。
在发展的过程中，我们坚信：实体产业是企业实现稳健和可持续发展的基石，也是推动社会经济和利于国际民生的抓手。
关键词
布局
近年来，海亮股份借助资本市场平台，持续优化企业的市场布局、生产布局和产品布局。
目前，海亮股份在全球布局浙江、上海、安徽、广东、越南、泰国六大生产基地，客户覆盖全球117个国家和地区，核心业务已发展为三大系列（铜管、铜棒和管件；铝型材；铜铝复合材）、八大主导产品（铜合金管、制冷用空调管、无缝铜水（气）管、精密铜棒、管件、微通道铝扁管、铝型材、铜铝复合材），产品囊括了近百个牌号、数千种规格，为核电、航空航天、海洋工程、海水淡化等关乎国脉的高精尖行业提供保障，同时在信息交换、居家出行等各个领域，满足人们对绿色生活的品质追求。
美国空调制冷和水暖批发行业领军企业JMF公司、诺而达公司旗下三家公司亚洲业务及全部知识产权、金龙股份三家销售公司……一系列并购的落地，不断拓宽、加深海亮股份的全球布局。以JMF公司为例，自交割以来，该公司销售铜管上万吨，除销售利润外，还为工厂带来了每吨数百美元的利润。
着眼于并购对象的渠道、品牌和影响力，秉承着提高效率、减少环节的基本思路，海亮股份通过管理模式和机制的输出和复制，消除并购对象的风险点，达到了“1+1>2”的效果。
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创新
面对传统制造业产能过剩造成的供需矛盾，海亮股份明确目标定位，抓住改革机遇，不断进行创新升级。
作为“全国企事业知识产权试点单位”、“国家级博士后科研工作站设站单位”、“省级创新型企业”，拥有国家级企业技术中心、浙江省首批省级企业研究院、省级高新技术研发中心、省级重点创新团队和教育部重点实验室“海亮铜加工技术开发实验室”，海亮股份依托深厚的研发加工能力，打造优质有效供给，加快产业技术升级步伐，实现集群效应和规模效益。2016年，浙江本部“年产2.5万吨制冷用空调管高质低耗信息化生产线建设项目”实现量产，广东“年产2.5万吨高效节能环保精密铜管生产线项目”全线贯通，丰富了企业产品矩阵，催动了新生活力。
在夯实传统基础，确定了行业龙头地位的同时，海亮股份也在新材料、新工艺上进行积极的探索和拓展，在空调与制冷用铜管、铜水（气）管及管件、铜合金管、精密铜棒的工艺、模具及新产品开发等方面取得了明显的技术突破，研发的技术和产品曾先后获得浙江省科学技术奖8项，有色金属工业协会科学技术奖等部级奖项16项。
2016年，海亮股份通过对铜加工过程能耗结构的分析，进行了工艺创新和装备升级，使紫铜管加工成材率比传统提高了8%，铜合金管加工成材率比传统提高了10%。节能量占上一年度总能耗的5.2%。
目前，海亮股份及其控股子公司提交申请专利210项，其中国际专利1项、发明专利55项、实用新型155项，取得专利权165项，其中发明专利17项、实用新型148项。各项创新举措，既提升了公司的盈利能力和发展潜力，又在可替代资源开发上做出了率先布局，持续推动铜加工及相关产业转型升级，为整体产业实现可持续发展做出努力。
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精细化管理
如果没有科学合理的制度，没有精细化的管理，企业的目标、企业的利润、企业的发展，无从谈起。因此，海亮股份在材料、加工、生产、风控等各个领域采取精细化管理，从而做到有效克敌制胜。
预算管理作为现代企业管理制度之一，其准确性是衡量企业管理水平高低非常重要的一个指标。海亮股份的计划和预算是可以精确到最小单位值的，预算的执行实现情况也是做得最好的。2015年年底，海亮股份给出了2016年的净利润目标，根据前三季度的数据测算，2016年可以超额完成目标任务。最终数据印证了这一预测，以5.51亿元的实际净利润超额完成。
这么精准的预算和实践，是如何做到的？每一个年度预算的出台，都是相关部门三个月的成果。在海亮股份，有一个不成文的规定，10月开始，就要做下一年度的预算，在12月底以前，必须要将预算出台。
正是借助这一项项看似繁琐、实则有效的精细化管理，海亮股份在激烈且残酷的市场竞争中站稳了脚跟。
然而近年来，铜价、汇率与利率的波动，仍对行业的经营管理带来了很大的挑战。面对风险，海亮股份持续完善内外部风险管控机制，通过运用外汇金融工具管控手段，有效控制汇率波动风险，以一贯稳健、务实的风格，使经营业绩在同行中一枝独秀，去年铜管出口量占全国总量的33%，连续九年稳居全国第一，在国内7家铜加工为主业的上市公司营业利润中独占鳌头。
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匠心
以诚信之土，育匠心之魂。无论经历怎样的市场风雨和竞争局面，海亮股份对诚信的尊重始终流淌在骨子里，在不同的发展阶段，对事业保持同样的热爱，不断将诚信文化引向深化，孕育工匠精神的本真。
海亮是浙江省首家推出“失信赔偿”的民营企业。在海亮股份的醒目位置，都放着《诚信承诺牌》，金色的承诺温暖人心：凡与本公司发生的各种经济往来，保证按合同约定或口头承诺的时间支付款项（节假日顺延），否则我们将按银行一年期存款利率的10倍赔偿给您……
为了守护这份匠心，海亮股份搭建起了蓝领岗位生态系统，以一线关键操作岗位、技术品质工程师（技术员）、机械（电气）工程师（技术员）、专业化的职能人员为核心，关注其在海亮股份生存和发展的状态，为其在政治地位、收入待遇、生活环境、福利购房、子女就学、教育培训、文化娱乐等各个方面提供综合性、系统性服务，通过生态系统的建设，推动海亮股份蓝领群体快乐工作、幸福生活，齐心协力，共创海亮“大制造”下一个辉煌。
