7月7日下午，方圆公司在学术报告厅组织召开电解车间管理革新项目总结发布会。集团董事长崔志祥、总经理刘晓辉出席会议，集团高层管理人员、首之咨询公司专家团队、革新小组全体成员，以及来自公司各部门的100余名干部代表参加会议。
会上先后发布了《设备生命周期内设备管理的研究》、《降低始极片下脚料》、《降低直流电单耗》、《缩短封槽时间》、《合理控制残极率》等五大项目。首之专家李尚根、杨庚子做了项目发布总结。
发布会最后，集团总经理刘晓辉寄语全体与会人员。他表示，企业创新离不开科技、管理两轮驱动，创新是最强大的推动力，创新是第一生产力，是最能动的生产要素，是产生裂变效能的催化剂。本次项目发布会是我们围绕培训学习、提高创新能力召开的最高层次的干部大会，标志着我们的企业管理创新向前迈出了一大步。他指出，这次发布会成绩斐然，硕果累累，现场变化和指标提升都取得了很大的成绩。通过学习实践大家对生产管理有了更高的认识，有了更宽阔的视野，与很多国内外企业进行了对标学习。他强调，在肯定成绩、坚定自信的同时，也要看到差距，差距就是目标，需要生产部门继续发挥创新精神，迎头赶上。他要求，一是要提高对现场管理创新的认识。方圆公司科技创新的生命力来自于生产实践，现场管理创新是方圆科技创新的重要方面，是完善提升方圆技术的保证和动力。大家要进一步增强责任感、使命感，立足生产实践，通过一系列创新改善活动让方圆技术的品牌更响更亮。二是要加快改善创新步伐，让创新成效更好、更快地体现在生产现场管理中，向公司交出一份更加满意的答卷。
