每到“安全生产月”，一些企业的安全主管部门就会在显眼位置张贴安全标语，并开展系列活动，可谓声势浩大，但也存在“安全月没户口,六月来七月走”的怪圈。
即便如此，一年下来，整个企业死亡事故、重伤事故、轻伤事故、未遂事故，仍然频发。为何？其实是因为这些企业对安全生产工作缺乏整体设计，往往领导召集一个会议，安全部门“唱主角”负责抓落实，其他部门就像一群看客，坐上了“观众席”，像这样的工作模式，岂能不出安全事故呢？日前，湖北省安监局领导在大冶有色金属集团控股有限公司授课，列举了诸多事故频发的案例。他表示，这样的企业“发生事故是正常的，不发生事故是不正常的”，确实令人警醒。
安全工作到底如何做? 健全制度，合规操作，人人参与，自始至终，是一条必由之路。在安全生产这个问题上，人人都要“唱主角”，“安全”没有“观众席”，也来不得半点投机取巧。
安全工作本身就是一个系统工程。对于企业来说，它必须纵向到底、横向到边。上至领导，下至每一名职工，不管是生产单位还是总部部室，谁敢说安全与自己无关？哪里有生产，哪里就有安全，哪里有作业现场，哪里就有安全隐患存在的可能，安全与生产是一对孪生兄弟。事事有安全，处处有安全，时时有安全。安全充斥着我们生产的每一个环节，贯穿在生产的每时每刻。提起安全生产工作，有人总会错误认为，那是企业领导和主管部门的事，有人会说那是操作者自己的事，把自己放在了“观众席”的位置上。这种观点是错误且有害的。
如果把安全工作当成“一出戏”的话，在安全工作中，我们每一个人都要争唱这出戏的“主角”，以服从大局为己任，以自我防范为关键，按照5S精益管理的要求，以安全操作手册和工作流程为基本遵循，认真做到“我不伤自己，我不伤害别人，我不被别人伤害”。在生产过程中，要摒弃那种安全工作与我无关，“事不关己，高高挂起”的态度；要摒弃把自己置于“观众席”，当看客，对身边存在的事故隐患和违章行为熟视无睹，采取听之任之的态度。
安全生产工作没有“观众席”。每个职工都要以主人翁的姿态参与安全管理，从我做起，从每项具体工作做起，按章操作，不但自己重视安全生产，还要监督身边的人做好安全工作，在安全工作中人人都“唱主角”。只有这样，才能高高兴兴上班，平平安安回家。
