每到“安全生产月”,一些企业的安全主管部门就会在显眼位置张贴安全标语,并开展系列活动,可谓声势浩大,但也存在“安全月没户口,六月来七月走”的怪圈。
即便如此,一年下来,整个企业死亡事故、重伤事故、轻伤事故、未遂事故,仍然频发。为何?其实是因为这些企业对安全生产工作缺乏整体设计,往往领导召集一个会议,安全部门“唱主角”负责抓落实,其他部门就像一群看客,坐上了“观众席”,像这样的工作模式,岂能不出安全事故呢?日前,湖北省安监局领导在大冶有色金属集团控股有限公司授课,列举了诸多事故频发的案例。他表示,这样的企业“发生事故是正常的,不发生事故是不正常的”,确实令人警醒。
安全工作到底如何做? 健全制度,合规操作,人人参与,自始至终,是一条必由之路。在安全生产这个问题上,人人都要“唱主角”,“安全”没有“观众席”,也来不得半点投机取巧。
安全工作本身就是一个系统工程。对于企业来说,它必须纵向到底、横向到边。上至领导,下至每一名职工,不管是生产单位还是总部部室,谁敢说安全与自己无关?哪里有生产,哪里就有安全,哪里有作业现场,哪里就有安全隐患存在的可能,安全与生产是一对孪生兄弟。事事有安全,处处有安全,时时有安全。安全充斥着我们生产的每一个环节,贯穿在生产的每时每刻。提起安全生产工作,有人总会错误认为,那是企业领导和主管部门的事,有人会说那是操作者自己的事,把自己放在了“观众席”的位置上。这种观点是错误且有害的。
如果把安全工作当成“一出戏”的话,在安全工作中,我们每一个人都要争唱这出戏的“主角”,以服从大局为己任,以自我防范为关键,按照5S精益管理的要求,以安全操作手册和工作流程为基本遵循,认真做到“我不伤自己,我不伤害别人,我不被别人伤害”。在生产过程中,要摒弃那种安全工作与我无关,“事不关己,高高挂起”的态度;要摒弃把自己置于“观众席”,当看客,对身边存在的事故隐患和违章行为熟视无睹,采取听之任之的态度。
安全生产工作没有“观众席”。每个职工都要以主人翁的姿态参与安全管理,从我做起,从每项具体工作做起,按章操作,不但自己重视安全生产,还要监督身边的人做好安全工作,在安全工作中人人都“唱主角”。只有这样,才能高高兴兴上班,平平安安回家。