1月31 日下午，西部矿业召开所属矿山单位2017年度矿山工作总结会。集团公司总地质师、股份公司总裁李义邦参加并讲话。集团公司资源管理处副处长冯志兴主持会议。
股份公司总工程师高鹏举全面回顾总结了2017年矿山工作，肯定成绩，指出问题，制定措施，安排部署2018年矿山任务。矿山单位分别汇报2017年工作完成情况和2018年重点工作计划，分享交流在损失贫化管理、采矿方法优化及降本增效等方面采取的措施和取得的成功经验。
李义邦充分肯定了各矿山单位在2017年生产经营中取得的成绩，同时指出了存在的问题，并对2018年工作提出要求。一是认真落实2017年矿山工作总结报告中提出的问题，以损失贫化管理为核心，加强生产过程管理，持续抓好采矿方法优化落地工作。二是加大采出矿成本管理，优化运营成本，挖潜降耗，提高企业盈利能力。三是加强采掘计划管理，确保计划的严肃性、科学性。四是进一步夯实矿山基础管理工作，实施精细化管理，增加企业竞争力。五是进一步加强项目管理，严格执行招投标管理办法，确保项目保质保量顺利完成。六是加强矿山安全环保工作，重点解决井下通风系统及采空区治理问题，严格方案比选工作，确保治理效果，保障安全生产。七是进一步加强矿业权管理工作，理顺办理流程，系统总结矿业权办理过程中取得的经验，完善预警机制，通过1至2年的努力，使矿权老大难问题变成常态化工作。八是加大对外资源获取力度，要求各矿山单位肩负起各自区域内资源的拓展任务。九是建立健全地质找矿奖励机制，营造良好的地质找矿氛围。
（李 鹏）
