7月25日，公司在职工活动中心召开了2019年年中工作会议暨“两优一先”表彰大会。公司领导班子、各部门/单位负责人、党支部书记、班组长、职工代表等90余人参加会议。
会议首先由公司党委副书记、总经理牛占先向与会人员传达中国铜业2019年年中工作会精神，作行政工作报告。牛占先总结上半年工作，分析公司存在的问题及面临的形势，安排部署下半年任务，动员公司全体职工振奋精神，开拓进取，奋发有为，确保全面完成年度生产经营目标。公司财务总监罗兴、副总经理何剑辉分别作2019年上半年经济运行情况的报告、2019年上半年生产运行情况报告。
随后，会议表彰了一批在2018年工作中表现突出、成绩优异的优秀党员、优秀党务工作者及先进基层党组织。牛占先分别与各部门/单位负责人、关键岗位人员签订下半年目标责任书。
会上，公司党委书记、执行董事曹旗文结合公司成立10周年心路历程，紧紧围绕“回望来路，初心不改，全力开创公司改革发展新局面”主题，明确指出，2019年是公司“处僵治困、扭亏为盈”生死之年，上半年以来，在中铝集团党组和中国铜业党委的坚强领导下，公司党委“以抓好党建促发展”为工作核心，以政治建设、组织建设、深化改革、责任延伸、制度落实、能力提升等为重点，聚焦重点问题，狠抓整改落实，全面推进各项工作。
并强调下半年要下“八大功夫”：一是抓好理论学习，在突出实践实干方面下更大功夫；二是抓好组织建设，在提升党建质量方面下更大功夫；三是抓好文化建设，在抓实宣传思想方面下更大功夫；四是抓好监督执纪，在改进作风建设方面下更大功夫；五是抓好责任落实，在强化履职尽责方面下更大功夫；六是抓好队伍建设，在筑牢发展根基方面下更大功夫；七是抓好群团纽带，在推动共建共创方面下更大功夫；八是抓好改革攻坚，在改善经营业绩方面下更大功夫。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2019年时间已经过半，“处僵治困”的目标任务更加艰巨。在中国铜业的大力支持下和 “抓两头、带中间、快清欠”的战略引领下，公司迎来了十年之未有的“扭亏脱困”重大机遇期，会议号召广大干群员工要立足岗位，强化责任担当，眼睛向内，紧盯目标任务，扛起“治僵脱困”的历史重担，进一步贯彻好 “转观念、转作风、转方法、改机制”的要求，下好先手棋，打好主动仗，系统实施好“三大变革、五个加强”的工作举措，抓实做好提质增效的落地工作，切实立足于新机构，在担当中展现新作为，在实干中取得新成效，拼出志气，重塑形象，闯出新路。
