2019年7月17日-18日，中色股份王心宇副总经理赴越南老街铜冶炼扩建项目现场办公，考察了项目现场施工进度，并对接下来的工作提出具体要求。
在项目现场，王心宇副总经理认真查看了现场施工情况，仔细询问了解了现场HSE管理、分包商管理、材料到货、施工进度等方面情况。
随后，王心宇副总经理组织召开了现场办公会议，就切实抓好项目施工工作提出了五点具体要求：一是要确保安全万无一失，从思想上、行动上真正把安全管理放在首位，强化过程监督，控制好每一个环节；二是要加强计划管理，做好节点计划的分解落实，确保各项资源及时到位、保障有力；三是要加强质量控制，认真执行各项规程规范，严格落实责任，杜绝侥幸心理；四是要体现公司水平，在同一现场各施工单位中充分展现公司管理水平和施工能力；五是要加强过程管控，督促当地分包商提高工作效率，努力实现效益最大化。
会上，项目经理常永强表示，项目部将按照王心宇副总的讲话要求，进一步凝聚力量、采取措施、完善制度、精心组织，提高计划执行力，确保项目安全、质量、进度等全面受控，保证项目按时竣工，创造最佳经济效益，为公司巩固和扩大越南工程承包市场做出应有的贡献。
王心宇副总详细了解项目现场情况
王心宇副总在现场项目部管理人员会议上听取项目情况并讲话
