2019年8月9日，富邦铜业召开了年中工作会议，会议主要传达了集团公司和沈阳矿业2019年年中工作会议精神，认真总结了2019年上半年主要工作，安排部署了下半年党政重点工作。同时，相关部门还做了专项报告，凝心聚力，确保完成全年工作任务。
刘峰总经理从认真落实集团公司和沈阳矿业工作会议精神，以经济效益为中心，强党建、严管理、重考核、控风险、开源节流、落实“双百行动”方案，开展降本增效工作等方面总结了上半年主要工作。全方位对当前形势及存在问题进行了分析，并对下半年工作提出了以下要求：一是，紧盯全年工作目标，振奋精神尽锐出战。二是，加大安全环保考核力度，坚决筑牢安全环保生产防线。三是，努力开拓市场，加大市场调研，做好原料采购。四是，强化资金集中管理，防范资金风险，努力增加经营性现金净流入。五是，强化创新，深化改革，重新规划调整扩产升级项目。六是，深入推进“双百行动”，全面做好三项制度改革。七是，加快人才培养，强化激励约束。八是，抓住机遇，争取政策资金支持。九是，按照“四个意识”，对标看齐，调整工作思路，转变工作作风。十是，坚持党的领导，加强党的建设。
李敬波书记从强化党建引领，狠抓工作落实上做了党委上半年工作报告。他指出，今年是富邦铜业深化改革、转型发展的攻坚年，激励干部职工要综合研判当前形势，认清面临的困难和挑战，知晓肩负的艰巨的责任和使命，把下半年的工作扎扎实实抓好，确保全年任务的完成。同时，他提出三点要求：一是，认清形势，统一思想，认真总结回顾上半年工作。二是，肯定成绩，寻找差距，不断强化持续向好的发展。三是，明确目标，自我加压，扎实完成全年各项工作目标。
富邦铜业领导班子成员、各单位工段长、主办科员及以上人员参加了会议。
