2月8-9日，紫金矿业集团在上杭总部召开2018年度工作会议，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展“抓改革、稳增长、促发展”实现新跨越，进行了动员和部署，并提出要争取用五年时间再造一个紫金！
陈景河董事长在会上作重要讲话。他强调，“走出去”参与国际竞争是紫金矿业新一轮发展的既定战略，尽管可能会遇到困难和问题，但仍然要坚定不移，要通过市场和项目来培养和锻炼自有团队，提升海外运营能力。公司目前正处于快速发展的关键时期，要以创新的思维推动各项工作开展，全面提升管理和创新能力，争取用五年时间再造一个紫金！
陈景河提出了2018年的工作总体要求：要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“抓改革、稳增长、促发展”为工作主线，实现生产经营指标的持续稳定增长。要加快公司顶层管理框架改革，建立统一高效管理体系；把加强党的领导和政治核心作用与公司管理体系有机融合，创新管理体系。要充分把握市场机遇，努力提升企业利润，全力抓好安全生产、职业健康和生态建设。要实现重大并购、投资的突破，快速培厚公司资源和利润，尤其是黄金资源和产量的增长；要坚持公司的战略自信和能力自信，该出手时就出手。要着力解决人的问题，培养和引进具有高素质高水平的国际化人才、产业工人队伍；要改善矿工生活条件、提高基层员工待遇，让员工有更多的获得感、幸福感和成就感。要应用信息技术进行管理升级，提高企业的装备水平，并打造具有自主研发能力的信息化人才队伍。
蓝福生总裁作大会工作报告，全面总结了2017年工作，分析了存在问题，并对2018年生产经营工作进行了系统的部署。他要求，一是要深入贯彻十九大精神，以新时代要求引领新发展，全面加强企业党的领导和党的建设。二是要高质量抓好生产运营管理，挖潜增效确保业绩增长；三是要对标一流，提升国际化运营管理水平，加快推进海外重点项目建设。四是要高标准加强安全环保和生态建设，树立行业标杆形象；五是要全面加强创新和科技工作，大力推进信息化、自动化和智能化建设；六是要着力推进项目建设，释放新增长产能；七是要改革完善管理体系，实现财务物流人力资源等业务协同增值；八是要加大资源并购和地勘找矿工作，增加集团资源储备；九是要加强监督和企业文化建设，营造良好环境确保公司稳健发展，要全面落实从严治企，强化监督管理。
上杭县委书记傅藏荣充分肯定了紫金矿业2017年各项工作成果，他说，紫金矿业是一个经得起考验的优秀企业，紫金矿业的员工是一支富有战斗力的优秀团队，紫金矿业的未来充满希望！就新发展时期，傅藏荣要求，一要加强党的领导。紫金矿业集团党委要切实把党建工作落实到日常经营管理中，做到党的建设与企业改革发展共同谋划，通过党建与生产经营“四同步”，引导广大员工切实增强“四个意识”，提升凝聚力、执行力、战斗力，忠诚企业、爱岗敬业。二要加大创新力度。要继续围绕国际化、市场化的发展方向，加大改革力度，努力将紫金矿业打造成为国际一流的矿业公司；要牢牢把握中央、省、市对上杭老区高度关心支持的发展机遇，积极稳妥实施“走出去、请进来”战略，努力拓展和抢占国内国外“两个市场”、“两种资源”，促进企业可持续发展，全力打造百年紫金。三要加强内部管理。要围绕精细化、扁平化管理目标，积极探索内部管理新模式、新制度，着力构建现代企业经营管理制度。要实施全球化人才战略，锤炼打造有作为、善谋善为、担当有为的矿业团队。要注重企业文化建设，打造独具特色的紫金文化。四要加大本土投资，充分利用紫金的技术优势和品牌优势，带动地方经济发展、引资引智。五要加强战略风险、投资风险、安全环保风险和品牌风险防范。
上杭县领导胡滨，集团领导邹来昌、林泓富、方启学、林红英、林水清、谢雄辉、刘强、郭先健等出席会议。
