（党政办 刘伶俐）9月21日上午，青海铜业熔炼车间主任张理勤在公司四楼培训室开展题为“班组长生产组织管理”的专题班组长培训。公司班组长及以上管理人员共计67人参加培训。
培训会上，张理勤结合公司生产经营，从班组长角色认知与心智修炼、现场管理的基本方法、生产现场的质量控制、生产现场员工的管理、生产计划的制订要求、生产成本的控制、优秀现场管理的标准和要求、现场的组织原则及职能八个方面深入地解析了班组建设与管理在企业发展过程中的重要作用。会议要求，各班组长要以身作则、形成模范带头作用，进一步加强作风建设，强化团结协作，把班组团队建设成一支有凝聚力、战斗力的团队。
班组长是公司生产中的基层管理者，是公司与一线员工的纽带，他们将公司的经营方针和企业文化贯彻执行到基层，发挥着至关重要的作用。近两年，青海铜业持之以恒创新培训形式、丰富培训内容，一以贯之班组长培训的根本宗旨，后期将继续积极探索满足一线生产需求的各类培训，使基层管理者能发挥好解决实际生产难题的作用，进一步促进公司整体管理水平和生产能力的提升！
