2017年，铜陵有色公司安庆铜矿克服生产、设备、技术和市场等多种因素带来的困难和挑战，一举夺得了全年生产铜量6852吨，铁精砂27.56万吨，重介质11.31万吨，实现销售收入40500万元，利润由控亏1520万元，转而实现账面利润2996万元的好成绩，并一举实现了安全环保年的目标。
2017年对于安庆铜矿来说可谓机遇和挑战并存。机遇是市场环境相对转好，使经营压力有所缓解，但是不利的因素更多，除了二步骤回采导致的原矿品位下降、生产向深部延伸带来的原矿含硫过高、磁硫铁含量升高和围岩性质不稳定、成本压力增大，大型设备的老化、各岗位缺员等因素外，从年初的采充不平衡、产量不稳定无法完成日产量、尾矿管线改造推进难度大，到年中的品位波动影响到生产任务和产品质量、环保政策越来越严格给产品外销造成的被动，再到岁末的年终108项检修停产和完成检修后的生产磨合等，每一项困难都是一场艰难的硬仗。为此，该矿主动应对困难挑战，结合实际采取措施取得了预期成效。在生产上，把实现年度考核目标作为一切工作之首，围绕年处理量和日产量作为确保完成生产任务的硬性前提，根据不同采场的产能合理指定产量分布，同时抓好区域产能平衡的合理调节，满足产量需要，保持三级矿量平衡。在第 一季度，矿山的日处理量始终无法达到确定的指标欠账较多，安庆铜矿采取有力措施，从管理、设备、技术方面入手，扭转了被动局面，不但使处理量达到了确定目标，还连续创下了新高。针对不同采场矿石性质的不同，积极发挥调度指挥作用，合理安排各个采场的产量，着力解决好出矿品位搭配问题。针对深部两大生产区域围岩稳定性差的状况，通过提高掘砌效率，缩短采场准备和回采周期，实现了安全高效回采，尤其是深部某采场围岩不稳定垮落比较严重，一面通过缩小回采单元和强采强出控制垮落，保证安全回采；一面加强观察，并积极做好充填准备，根据实际情况在保证安全的情况下做到资源能收尽收并适时做好封闭准备。
在技术经济指标控制上，根据不同矿体采用不同采矿方法，针对二步骤回采中尾砂容易混入，采用大孔凿岩记录二次圈定矿柱形态，较好地控制了回采时尾砂的混入和一次贫化损失。同时抓好选矿破碎产品粒度和球磨机台时能力，增强矿产品的处理能力。另外，着重抓好选铜回收率，提高铜精砂品位。针对矿山选矿品位波动较大，出现外排流失现象，及时查找原因，从外排的污水源头抓起，采取倒查法，通过及时调整工艺参数和加强管理等举措，较好地解决了问题。
生产进入深部后，井下原矿性质发生变化，含硫高产品外销难，安庆铜矿除了成立技术攻关小组展开科研攻关以外，还根据现有设备加强技术改进，并在市场销售中主动与战略客户沟通，采取灵活策略，抢占主动权，制定新的彼此能够接受的互让条款，确保利益较大化。加强配矿和产品检测提高产品的质量，从井下采场的合理安排和废石的运输，到选矿分级处理，再到质计量的检测把关和码头的一条龙配货等流程，都进一步强化管理，保证了合格产品的生产和销售。尤其是通过合理配矿，还解决了1万吨的滞留产品，获取边际效应达150万元。
