3月9日上午，集团公司党委书记、董事长杨军到铜冠房地产集团有限公司调研，了解房地产公司发展现状。他指出，要在打造房地产开发精品和物业管理优质服务上下苦功，加快转型发展。集团公司党委委员、副总会计师汪农生陪同调研。
在铜冠房地产公司10楼会议室，该公司负责人就土地库存、房地产开发、房屋销售及库存和今年重点工作开展等情况进行了汇报。
会上，汪农生及部门负责人针对铜冠房地产公司发展现状和存在的问题，提出了意见和建议。
杨军在认真听取铜冠房地产公司、集团公司部门负责人发言后指出，房地产公司和置业公司整合以来，发展较快较好，但也存在一些问题。目前，铜冠房地产公司土地储备和房屋库存还很高，趁现在房地产市场行情较好时机，想方设法去库存、降杠杆，在自身加大房屋开发和销售力度的同时，可以通过土地转让、合作开发等灵活方式，加快土地存量资产的价值变现，降低企业资产负债率，防控金融风险。
杨军要求，铜冠房地产公司尽管这几年来有着长足发展，布局了铜陵、合肥、池州等安徽多个城市，但房屋开发缺少精品。铜冠房地产公司要从效益型发展向质量型发展转变，在加快工程建设、提高经济效益的同时，严把房屋建设工程质量关，着力打造知名高档小区，提高企业品牌和影响力。
杨军强调，铜冠房地产公司在做强做优做大主业的同时，还要有转型发展的思路，要把现代服务业作为下步重点发展发向，要在物业管理上下苦功，通过外出考察、人员培训、建立健全管理体制机制等提高物业管理水平，采取软件和硬件相结合的方式来提高小区服务质量和用户满意度，彻底改变现在的物业管理落后面貌。切实发挥好东湖农场天然优势和区位优势，加强生态农业建设，以园林绿化、养殖业、种植业和小区物业相结合，共同打造绿色生态品牌“大文章”。
调研会结束后，杨军还深入东湖农场，现场了解东湖农业生态园发展情况。
集团公司办公室、人力资源部、战略发展部、企业管理部、财务部等主要负责人参加调研。(夏富青)
