3月29日-30日，紫金矿业集团举办一季度安全管理培训，蓝福生总裁到会指导，并就做好安全生产工作尤其是准军事化管理，提出要严格安全准入，严格安全培训，严格行为控制，主动关爱员工。
蓝福生指出，安全培训是例行工作，要把树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想深植到每个管理者、每个员工的灵魂之中。他强调，紫金矿业集团近年来真抓、真管、真问责，安全生产形势持续好转。紫金矿业集团要坚决、全力支持权属企业实行准军事化工作法，并在矿山企业全面推广。
蓝福生要求，一是要严格安全准入。要严格从业人员准入，从源头上保障“人”的思想素质和身体素质准入；加强对工艺、技术、设备使用情况的监督检查，淘汰不符合安全标准和职业健康的装备和材料；二要严格安全培训。做到有计划、有制度、有教材、有师资、有考核。三要严格行为控制。要求把部队管理文化融入到现代企业的管理，使员工对每一个作业风险点进行辨识、预知，并明白采取具体措施避免事故发生。四要主动关爱员工。阿舍勒铜业经验是情理之中的有温度、接地气、很有效的安全管理，与准军事化工作法相得益彰、并行不悖。要关注员工对“美好生活”的向往，同时把外协单位纳入公司管理体系，让员工有尊严的生活，增强归属感。
本次培训聘请了国内知名安全生产管理、企事业单位准军事化管理的专家进行讲授。
公司副总裁林泓富、谢雄辉、环保与安全总监刘荣春，各部门单位负责人、外协队伍的项目负责人等500余人参加了培训。
