为提高公司中基层管理人员领导水平和执行力，新昌铜业于2018年4月1日组织中层领导以及部门生产、管理岗位人员进行了一场全脱产式培训。此次培训是由郑州泰杰斯培训公司主导，培训讲师针对管理者角色认知，高效执行的要求以及管理沟通的要点做了专题讲座。
本次培训共有61位中层、基层以及部门生产、管理岗位人员参加。为确保培训的效果以及实操，每位参与培训的人员都积极参与其中，紧跟讲师的思路，结合实际工作问题，学以致用，扬长避短，充实自我。
在培训现场，与会人员带着高涨的热情参与了此次活动，真正实现带着“带着问题来学习，带着方法回到岗位”的培训目的。 无论从角色认知还是到高效执行再到管理沟通，培训现场的学习气氛一直很好。通过学习大家认识到同样的事情用不同的方法去做，结果和效率是不一样的。执行是实现目标的过程与行动，执行力是执行的力度与能力，执行中采用什么样的方法，对工作力度与工作能力的影响极大，方法恰当，可以达到事半功倍的效果；方法不对，就会事倍功半，影响和制约着执行力的发挥。希望通过此次培训，我们能真正实现以结果为导向，做一个执行力强的人，进而形成一个高效执行的团队，对自己负责，对责任负责，对他人负责！
柴总全程参加了当天的培训，并在课程结束时提出了要求：一是尽快把今天学习的知识消化好。二是尽快把所学的知识运用到实际工作中去。三是结合自身和本单位存在的问题提出具体整改意见和措施。
最后，与会人员共同合影留念。
