4月3日，西部矿业集团公司召开2018年科技工作会议。西部矿业党委书记、董事长张永利出席会议并讲话，集团公司副总裁罗仙平，集团公司总工程师王训青，股份公司党委副书记、工会主席李曙光，股份公司副总裁康岩勇参加会议。集团公司设备总工程师华金仓主持会议。
会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和全国两会精神，贯彻落实全国和青海省科技工作会议精神，全面总结回顾公司2017年科技工作和安排部署2018年工作任务，表彰奖励了2017年科技工作先进集体和先进个人，罗仙平代表公司分别与各项目承担单位负责人签订了2018年重点研发项目任务书。
张永利指出，当前，公司正处在调结构、转方式的关键时期，面临着加速、提质、转型等多重任务。近两年，公司相继出台科技管理制度、技术创新奖励办法、专业技术人员管理办法等制度，这些制度和办法的出台为营造浓厚的创新创造氛围提供了有利条件。特别是把科技工作贴近生产一线作为基本原则，加大基层单位人才配置，建立以技术服务为导向，实行创效分成机制，全公司生产指标、技术指标、经济指标等各项指标实现了逐年提升，效果明显。2018年，公司将设立1500万元专项资金对28项公司级技术创新和科技攻关项目进行奖励，今后将进一步完善保障和激励创新分配机制，提高科研人员成果转化收益的分享比例，使每一名做出贡献的专业技术人员有待遇、有平台、有发展。
张永利强调，面对新使命新任务，集团公司科技工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，坚定不移贯彻落实创新驱动发展战略，突出以科技创新引领全面创新，扎实推进体制机制改革，用新思维、新观念、新举措去解决与发展不适应不符合的问题，加快技术、管理、产业等各方面的转型升级，走出具有西矿自身特色的科技创新之路，不断推动企业高质量发展。一是领会好“三个变革”，突出体现科技创新对高质量发展的引领作用。要充分认识质量效率动力变革的深刻内涵和重要意义，依靠科技创新改变传统的发展模式和发展路径，提高资源综合利用水平，实现新旧动力转换，发挥对推动公司高质量发展的引领和支撑作用。二是建设好“三个能力”，切实提高自身力量在科技创新中的主导作用。广大科技工作者要切实承担起推动公司高质量发展的重任，必须要着力提高消化吸收能力、解决问题能力和自主创新能力，围绕公司战略部署，突出抓好重大专项实施，在颠覆性、原始性、工程性技术创新上重点发力，为高质量发展占据“桥头堡”和“制高点”。三是弘扬好“三个精神”，充分体现科技人才在创新发展中的核心作用。面对公司内部亟待解决的各类技术难题，专业技术人员作为科技创新的主力军，要不断提升自我、锤炼自我，在工作岗位上充分发扬务实、奋斗、奉献的精神，以“咬定青山不放松”的定力和“不到长城非好汉”的执着，勇于奋斗，敢于突破，以永不放弃的工匠精神做好每一件事，不断超越自我，提升自我，成就自我。
张永利强调，公司要进一步把技术创新与技术改造、结构调整结合起来，深化体制机制改革，着力打造科技创新与体制机制创新的双轮驱动机制。进一步完善科技人才评价体系，营造大胆创新、勇于创新、包容创新的氛围，着力打造不同层次、不同领域、结构合理的科技人才队伍，真正使科技创新成为引领企业发展的第一动力，走出属于西矿自己的创新路、改革路，全面提高企业核心竞争力和综合实力。
会上，张永利代表集团公司党委对获得表彰的单位和个人表示祝贺，向全公司从事科技工作和为推动公司科技进步与创新发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示崇高敬意和诚挚问候。
罗仙平代表公司做了2017年科技工作报告，全面总结了公司2017年科技工作及其成果，并结合公司发展要求就科技工作存在的问题进行了分析，最后对公司2018年重点工作及近三年科技工作思路作出安排。会议指出，2018年公司科技要围绕集团公司“二次创业再创辉煌”的发展战略目标，强化科技支撑引领作用，建设和完善具有西部矿业特色的科技创新体系和科技管理体系，提升企业自主创新能力和科技成果产业化能力，提高科技进步对经济增长的贡献率。一是科技创新融入集团经济发展全局，推动新动能加快成长，充分发挥对供给侧结构性改革的支撑引领作用。二是健全科技创新体系，培育和发展自主原始创新能力，为企业转型发展提供持久动力。三是多措并举加快产业提档升级，支撑引领项目建设达产达效，为公司转型发展保驾护航。四是强化高层次科技人才培养，优化专业技术人才队伍结构，加快人才强企新步伐。五是加强科技创新平台集群建设，切实有效发挥平台作用。六是强化知识产权保护，推进成果转化和技术转移，推动公司多快好省创效增利。七是加强科技服务，提升研发水平，争取在更大程度上享受政府优惠政策。
当日下午，公司举行“青藏高原特色资源高效开发利用”学术主题报告会，邱廷省、孙伟、闵小波、项顼、林彦军、余斌等专家学者作学术报告。（祁春鹏）
