1月30日，春节刚过，华中铜业铜箔事业部总经理张宇智就开始摸底国内外用户市场及开工情况。摸排过程中了解到，国内客户一般安排在2月20日后开工，而国外客户开工较早。明确市场开拓的方向后，他积极联系外贸商，通过其联系国外客户，2月3日即承接规格9微米和35微米铜箔订单各5吨。客户还进一步保证，此批交货后，马上会下发后续订单，相比同行快了近6天。
细致生产。订单承接回来后，及时、有序组织生产成为疫情期间的重点工作。由于疫期防控需要，“隔离和禁行”对部分员工出行造成较大困难，生产中又必须确保员工间距2米的要求，为尽可能降低人多风险，为此部门经过细心挑选， 调遣精兵强将组织生产。针对生产9微米规格铜箔成品带坯短缺的情况，该部制定临时工艺，采用现有带坯进行改制，目前技术攻关取得突破。2月8日开始生产前的准备工作，2月9日即开动3个机台生产，预计16日即可完成该批订单交货，确保产品交期，相比同行快了5天。
筹谋发展。铜箔事业部是公司实施“双百”综合改革、实现职业经理人经营模式试点单位之一。如何优化组织结构和职责担当、绩效考核，成为该部管理层必须思考的重大问题。为了在改革的跑道上不掉棒，经理张宇智带领管理团队春节期间居家办公，分工起草改革的相关职责制度，采用开视频会议方式组织研讨，现已完成部门科室及各岗位职责、绩效考核等制度、方案，为顺利推进改革奠定基础。2020年春节一场突如其来的疫情，打乱了企业正常的生产秩序，铜箔事业部不等不靠，提前谋划，抓实做细各项工作，为保障客户、保住市场与疫情抢跑，2月8日已顺利发出第一批客户货物，11日通过新工艺已成功将0.15毫米铜箔材轧制出9微米铜箔材，在疫情防控“阻击战”中确保了试验性生产经营平稳运行。（通讯员：李楚方 杨雪梅）
