2月20日，西南铜业艾萨喷枪使用寿命达到32天，创历史新高。在疫情防控的关键阶段，西南铜业下属单位熔炼分厂在公司的科学部署下，全面统筹疫情防控、生产经营、安全环保工作，乘着公司全员业绩改善、提标降本、全要素对标行动计划的东风，再次刷新喷枪寿命历史记录。
疫情如战情，生产就是军令状！稳定生产，原料供给是基础。春节期间在质检中心、原料管控中心、天福物流等部门的协调和支持下，做到日清日结、现场铜精矿得到有效回收。稳定生产，上下联动是保证。随着病毒无情蔓延，公司硫酸库存节节攀升，也给艾萨熔炼系统带来威胁。为此公司高度重视，上下联动，最终在党政办的统一协调下、在硫酸分厂、质检中心、安全环境健康部协同配合下，确保硫酸产销平衡，同时保证了生产系统稳定运行，为艾萨喷枪的长周期使用坚实保障。
防疫是关键，安全环保不放松。2020年，熔炼分厂积极开展落实“四管一化”，提升安全环保本质化水平。对在用的76套带式运输机的隔离防护装置、拉绳开关、急停按纽的有效性进行专项排查，针对不同隐患制定针对性整改措施，确保风险可控。同时通过皮带夹伤应急处置演练提高员工有效地处理带式运输机造成的机械伤害事件的能力，避免或最大程度地减轻事故造成的损失，保障员工生命和企业财产安全。为有效改善低空污染，技术人员深入基层、深入一线开展科技攻关，提升科技创新效能，对艾萨排放烟气收集系统进行改造，通过增加排放溜槽烟气盖板、排放三通密封等一系列措施，切实有效改善现场环境。
生产防疫不能误，业绩改善不能等。2月12日公司“全员业绩改善行动计划”正式启动，熔炼分厂以时不我待的精神状态紧跟公司步伐，传达公司启动会议精神及工作要求，对分厂全员业绩改善工作做出安排部署，按照快行动、细分解、严执行的原则逐级分解业绩目标，通过全员参与、有效落地推进响应支撑公司精益生产经营管理策略。分厂全员以业绩改善行动计划为抓手，上下游工序齐发力，通过稳定入炉物料成分、提高配料合格率、稳定艾萨熔炼温度控制和渣型控制，克服艾萨长周期生产带来的影响，进一步稳定生产工艺。最终在分厂全员努力下，在兄弟单位的配合支持下，艾萨喷枪使用寿命达到32天，再次刷新历史记录，同时为分厂全员业绩改善、提标降本、全要素对标行动计划开了一个好头，为接下来的工作开展提升奠定坚实基础。
没有一场疫情不可战胜，没有一个冬天不能逾越。32天是新的记录，更是新的起点。熔炼分厂将把“守好安全环保底线，保证生产经营高线”作为打赢防疫阻击战的坚强后盾，提升飞跃、建设一流，全面完成2020各项目标任务。（杨松圆）
