4月20日至22日，正威集团一季度工作总结暨二季度工作计划报告会议在深圳总部隆重召开。集团董事局主席王文银、执行董事刘结红、投资委员会主席王立刚、管理委员会主席巫冠逸、战略与文化委员会主席江道祥、管理委员会副主席王文生、金融委员会副主席方义、健康事业群主席杨维，以及来自集团各委员会、事业群、职能部门、分子公司、项目部代表200多人参加了本次大会，大会由王立刚主席主持。
大会全面总结了2018年一季度各项工作，部署了二季度重点工作，以“碗里的饭、锅里的米、田里的苗”为主题，围绕各个板块一季度取得的成就和存在的问题进行了深入而充分的讨论，以期二季度取得更加辉煌的成绩。
4月20日至21日，大会首先召开金融绩效、管理绩效、战略与文化、投资绩效、培训等专题会议。王文银主席总结说，正威集团取得今天的成就，源于党的正确领导，源于国家改革开放的政策。在今天这个风云变幻，许多万亿企业陷入发展困境的时代，正威集团始终独领风骚、稳健发展，更是源于正威对世界经济运行规律、国家经济运行规律、行业经济运行规律、企业内在经济运行规律以及这些规律的规律等五大经济规律的正确把握。同时，他以“追求三分钟回报的是乞丐，追求三小时回报的是钟点工，追求三十天回报的是月光族，追求十三个月回报的是经理人，追求三年回报的是投资人，追求十三年回报的是企业家，追求三十年回报的是教育家，追求一百三十年回报的是政治家，追求三百年回报的是艺术家，追求三千年回报的是哲学家、思想家”来告诫同仁要保持长远眼光，要着眼于未来。
在4月22日的报告会上，主持人王立刚主席以个人在正威的成长史阐述了自己的“正威梦”，强调正威企业文化是具有前瞻性的文化，王文银主席是具有高瞻远瞩眼光的杰出企业家，并就投资委员会、金属新材料事业群、四川项目做一季度工作汇报。天津项目总裁汪玮玮，华东区域总裁徐金华，高威项目总经理胡治国，上海中铜体系副总裁唐如海，湖南国际矿产资源交易中心有限公司总经理邓建军，审计监察中心副总裁陈亚军，管理委员会副总裁、人力资源管理中心总经理张志龙，财务管理中心总裁张剑滔，金融委员会助理主席、融资中心总裁张舒，企业文化中心总经理聂新求，正威大学副校长孙朕伟等也分别向大会做了一季度工作报告。
大会充分肯定了各项目部、分子公司、职能部门取得的成绩，对各大板块的工作报告详细地做了针对性点评。集团目前有诸多项目在全国落地开花，全体正威人的梦想闪耀华夏大地。其中投资项目进展迅速，战略布局超前，重现“农村包围城市”的经典战略；金属新材料项目在处于淡季的第一季度销售达成率高达97%；天津项目围绕“拿、找、销、建、投、签”六字方针，为打造一个全新的正威产业新城而奋斗；徐州项目进展迅速，在项目选址上颇具战略意识，升值空间巨大；高威项目融资工作取得优异成绩，销售工作在东北市场打开新局面；上海业务体系一季度内外贸销售额稳定增长；湖南交易中心主营业务同期增长额巨大，白银销售同比增长1696%；其他单位如审计监察中心、人力资源管理中心、财务管理中心、融资中心、企业文化中心、正威大学等也都取得理想的成绩。
大会最后，王文银主席做总结讲话。他说，全体同仁的脚步要紧跟企业发展的灵魂，与时俱进。作为一名企业家，作为单位一把手，既要有战略又要懂战术，既要有宏观又要有微观，既要有理论又要有实践，既要懂得宏观无限大又要懂得微观无限小。没有战略，没有宏观，没有理论你走不远；没有战术，没有微观，没有实践你走不动。只有把宏观和微观充分结合才能做好企业。企业的生命力在于创造，正威能够取得如此辉煌的成就在于始终坚持创新。这些厚重的文化理念积淀了正威独特的企业文化，对人类历史发展具有巨大贡献；这些优秀的经营理念打造了正威的商业特色，也对人类社会具有非同寻常的意义。我们身处一个浮躁的时代，我们需要的不是时尚，我们追求的应该是经典；我们需要的不是创造概念，而是找到规律，找到个人和企业成长的规律。管理一个企业的本质不在于知，而在于行。
最后，王文银主席寄语全体正威人，他说使卵石至臻完美的不是锤的敲击，而是水的且歌且舞。我们要踏实前行，向下扎根。“三天的手艺扎根在眼里，三个月的手艺扎根在手里，三年的手艺扎根在心里”，大家要做一个合格的正威人，做非常之人行非常之事建非常之功。
这是一次成功的大会，更是一次凝聚人心、鼓舞士气、与时俱进、继往开来、乘胜前进的大会！大会激发了全员斗志，正威集团必将再接再厉，取得更加辉煌的成绩！
大会取得圆满成功。
