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2020年3月10日，由国家发展改革委国际合作中心主办，丝路国际产能合作促进中心承办的“有色金属工业发展论坛”以网络直播的形式举办，主要面向“国际产能合作领军人才培养计划”领军学员及“走出去”企业，旨在促进有色行业海外项目投资和“一带一路”建设经验交流分享。中国有色金属工业协会原会长康义出席论坛并就“新中国70年有色金属工业发展成就与战略思考”作主旨演讲，对有色金属工业发展历程作了系统回顾和梳理，对行业未来发展提出建设性战略思考。中国有色集团董事长、党委书记王彤宙应邀参加论坛并作交流发言。
王彤宙董事长在发言中指出，中国有色集团是我国最早“走出去”的有色企业之一，是海外业务占比较高的中央企业。目前业务遍布80多个国家，涉及40多个金属品种，海外业务的资产、营业收入、员工占比分别达到51%、30%和29%。结合集团公司37年来“走出去”的经验做法，他从“‘走出去’是有色行业企业的必答题”、“‘走出去’考验企业解决问题的综合能力”、“没有最好的项目，只有最适合的项目”、“技术领先是差异化竞争的关键所在”、“‘走出去’不是零和游戏”，“‘走得稳’必须合作共赢”等五个方面谈了认识和体会。
王彤宙董事长表示，2018年以来，中国有色集团提出“做强资源、做大工程、做实贸易、做优资本、国际优先、全面变革”的发展战略，紧紧围绕矿产资源、工程承包、贸易服务三大主业，不断打造集勘察、咨询、科研、设计、施工、采选、冶炼、加工、贸易、金融等一体化的综合能力，组建了国际业务部、国际研发中心，加快整合境内外上市平台，为进一步发展国际业务提供了有力支撑。他强调，矿业投资具有重资产、长周期、高风险特点，海外投资更为复杂，不同国家的差别也很大，需要量体裁衣、量身定做、量力而行。下一步，集团公司将继续深入实施“国际优先”发展战略，努力打造具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流矿业企业！
在互动交流环节，王彤宙董事长就如何发挥“走出去”优势、打造世界一流矿业企业，提出了海外投资运营需要解决的三个重要问题：一是要解决好“矿从哪里来”的问题，要认真研究核心金属品种、核心发展区域、核心产业链条；二是要解决好“钱从哪里来”的问题，要采取多种方式，不断优化资本结构，发挥金融机构作用，积极寻求国内上下游企业的合作，稀释资金压力；三是要解决好“人从哪里来”的问题，要选优配强领导班子和核心技术骨干，加快“三项制度改革”，加大核心业务的专业人才和国际化人才招聘和培养力度。
本次论坛由丝路国际产能合作促进中心主任谢阳军主持，紫金矿业、五矿集团和中铝股份等有色行业企业领导参加论坛并作经验交流，共有4600多名观众同时在线观看了直播。
