3月11日，中国铜业以企业微信移动视频方式召开3月经济活动分析会。中铝集团党组成员、副总经理，中国铜业党委书记、董事长刘建平出席会议并讲话。中铝集团总经理助理，中国铜业党委副书记、总裁许波主持会议。
会上，中国铜业综合部、财务部、市场营销部分别汇报了专项工作进展、年度重点工作任务督办、2月份生产经营以及市场情况。
刘建平对取得的成绩给予肯定，并对下一步工作提出三点要求，一要认清形势，积极应对市场变化。当前国内疫情趋于稳定，各行各业逐步复工复产，但疫情在海外有不断蔓延之势，国际形势、市场走向以及行业发展趋势存在极大不确定性，必须清醒认识严峻形势，深入分析研判，提升自身竞争实力，积极应对市场变化。二要坚定信心，确保完成年度目标不动摇。各单位要坚定全年生产经营目标不动摇，在1—2月份工作成效的基础上，通过全面复工复产、用好国家政策、抢抓市场机遇等工作，快马加鞭追目标、补欠账，实现利润增长，确保完成年度目标。三要抓住重点，切实做好“去库存、保资金、降成本”工作。一方面，要坚持“现金为王”，谨慎操作，在巩固前期成果的基础上持续推进营销工作，加强产品销售，全力消化库存，确保现金流充足。另一方面，要按照中铝集团“选好标杆、突出全要素、做到严细实”要求，深化全要素对标工作。通过全面对标、持续跟踪改进，降低生产成本、管理成本和用工成本，把命运掌握在自己手里，在残酷的市场竞争中学会“自救”，活下来、多盈利。
许波强调，要坚决打赢疫情防控阻击战，坚决实现一季度“开门红”，同时要继续加大“抢跑”力度，在2月份工作成效的基础上，继续发扬“抢跑”精神，以跑马拉松的劲头，持续抓好产品销售，深化全要素对标，推进政策跟踪落地，狠抓“3+3”专项工作，重点关注亏损企业和瘦身健体工作，继续做好安全环保等六项工作。（伍玉静）
