3月25日上午，集团公司党委书记、董事长杨军赴金隆铜业公司调研疫情防控和生产经营工作。
杨军先后走进金隆公司铜闪速熔炼炉、电炉、阳极炉、转炉、阳极板堆场、在建工程施工等作业现场，实地查看安全生产、环境保护、设备运行、厂区内产品运输等情况。
随后，杨军与金隆公司领导班子进行座谈，详细了解了该公司疫情防控和生产组织工作，听取了该单位党政主要负责人对5S管理、市场预判、存在的困难和问题等情况的汇报。杨军对金隆公司当前的疫情防控、生产组织以及现场5S管理工作表示认可。
他指出，新冠肺炎疫情对企业发展产生一定影响，金隆公司一方面要毫不松懈抓好疫情防控，严格落实各项防控措施，确保员工身体健康和生命安全。另一方面要密切关注全球新冠疫情形势变化对铜精矿等原辅材料发运的影响，防范国内外市场波动带来的风险，保证原辅料的正常供应。各单位也要加强沟通交流，生产机动部、安全环保部等要按照集团公司部署，加强对各单位疫情防控和生产经营的督促指导，坚持公司“一盘棋”，抓好原料、产品的调剂，实现集团公司整体利益最大化。
杨军表示，每一个细微处的改善都是管理上的提升。金隆公司领导班子要以集团开展的“管理提升年”为契机，多深入现场查找问题，解决问题；要勤动脑、多思考，找出制约企业发展的管理缺项、薄弱环节和风险源点，及时向集团公司包保督导领导汇报，加快问题解决，推动集团公司管理水平再上新台阶。与此同时，要将智能工厂建设与企业的实际情况结合，实事求是，科学制定智能工厂建设规划，分步实施、全力推进，努力提高生产作业效率，降低运营成本，增加经济效益。
杨军强调，要加快各项在建工程施工进度。铜冠建安公司等在金隆铜业公司厂区内施工的单位要在疫情防控到位和安全环保可控的前提下，克服一切困难，确保各项在建工程如期建成和投入使用。
杨军最后要求金隆公司按照国资委和集团公司的要求，咬定全年方针目标不放松，坚持提质增效和挖潜降耗并举，想方设法稳产高产、多干多超，尽可能把疫情带来的影响降到最低，尽可能为企业创造更多效益。（陈潇）
