4月13日上午，赤峰富邦铜业召开2020年一季度经营运行分析会。会议由董事长、总经理刘峰主持，全体领导班子成员及各部门主要负责人参加会议。会议深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚决落实集团公司和中色沈矿决策部署，总结总结分析一季度经营运行情况，查找问题，制定措施，安排部署下一步工作，统筹推进疫情防控和生产经营发展等工作，奋力完成年度各项目标任务。
会议共进行四项议程。一是副总会计师李春强做赤峰富邦铜业2020年一季度经营运行分析报告；二是副总及各部门负责人分别对一季度工作进行小结并对2020年度如何实现年度各项目标任务等主要工作进行安排；三是党委书记李敬波讲话；四是董事长、总经理刘峰对一季度进行分析总结并部署了2020年重点工作。
会上，党委书记李敬波传达了习近平总书记重要讲话精神，并提出三点要求：一是认清形势、统一思想、凝心聚力、共克时艰，把我们当前面对严峻的形势和压力向下传导，做到齐抓共管。通过分析要找准经营运行的短板，制定科学有效的措施补齐短板；二是对当前生产运行的总体情况，提出了“两个稳定”的要求，一是生产设备稳定运行，二是生产工艺稳定运行，努力完成2020年各项目标任务。三是统筹兼顾疫情防疫防控和复工复产做到“两手抓两手硬”，坚持底线思维，做足长期准备。
董事长、总经理刘峰对二季度重点工作进行安排部署：一是狠抓疫情防控和安全生产；二是强化精准精细化经营管理；三是加强风险控制；四是强化制度流程管控。就贯彻落实本次会议精神，总经理刘峰提出以下要求：一是提高认识、勇于担当，全力抓好二季度各项工作。要认真总结一季度工作，密切关注形势变化，准确研判国内外形势、疫情发展、市场变化对公司带来的影响，坚持问题导向，紧盯目标任务，压实责任、采取有力举措，降本增效，确保二季度工作取得显著成效，对原材料采购要做好全年计划工作。二是要有大局观，发扬创业精神，进一步坚定完成全年目标任务的信心和决心。三是要求工作重在落实，计划编制科学合理，提高贡献率，严格考核兑现，加大督办力度，发挥监管部门作用。当前，公司经营发展既面临严峻挑战，又蕴含重要机遇，要按照集团公司、中色沈矿决策部署，动员全体干部职工，克服困难、坚定信心，化危为机、全力以赴努力完成年度目标任务。
