5月7日，中国铜业党委常委、云铜股份总经理田永忠到西南铜业了解1～4月生产经营情况，针对成本因素以及降成本措施提出指导性建议。云铜股份总经理助理史谊峰参加会议。
西南铜业在会上对1～4月主产品加工完成情况、考核利润完成情况、生产经营亮点以及全年经营情况预算、生产经营中存在的问题进行了汇报。
田永忠指出，西南铜业要坚定信心，更加高度重视安全、环保、质量工作，绝对不能发生安全环保事故。针对生产经营原料进厂数量、原料金银含量、市场价格、流程调控等问题要从价格因素，期初存货量，现期成本，后期利润状况四方面入手，进一步分析数据，解决问题。同时，降成本措施要从采购、耗用上下功夫，严把原料进口关，积极做好对接工作，调整对应措施提升金银含量，做实利润和成本分解，做到精打细算，降低加工和原料成本。
史谊峰要求，一是要坚定信念继续做好各项相关工作，提高产量，降低生产成本，优化工艺指标；二是要用先进的指导思想去编写生产计划，降低物流成本，打好基础，努力提高产量、利润目标，形成“大冶炼”格局。（袁超）
