2020年7月10日，富邦铜业召开了生产经营运行分析会暨年中工作会议，会议主要回顾总结了上半年生产经营工作，分析当前形势，安排部署了下半年党政重点工作。
会议由党委书记李敬波主持，总会计师李春强对上半年经营运作情况进行了全面的盘点和认真详实的分析，提出了经营中存在的问题，提出了具体的工作措施和办法。
副总经理赵建军对上半年经营考核和各单位绩效考核情况进行了总结汇报，指出了考核存在问题，提出对下一步重点工作的要求。
董事长、总经理刘峰在以经济效益为中心，强党建、严管理、重考核、控风险、落实“双百行动”方案，做好安全环保工作，做好疫情防控工作，开展扭亏攻坚和降本增效工作，过紧日子等方面客观总结了上半年的主要工作。就公司面临的形势和挑战进行了分析，并对下半年工作提出了以下要求：一是，紧盯全年工作目标，压实责任，全面做好扭亏攻坚工作。二是，高度重视，严密布置，做好2020年度大检修的各项工作。三是，厉行节约，降本增效，做好长期过紧日子的思想。四是，开拓市场，调整策略，做好原料采购和产品的销售工作。五是，防范风险，加强资金计划管理工作。六是，深入推进“双百行动”，全面做好收官工作。七是，加大考核，完善制度，做好安全环保工作。八是，抓住机遇，争取政策资金支持。九是，加强漏洞排查，科学防控，做好疫情防控常态化工作。十是，深刻认识，健全机制，做好各项党建工作。
公司领导班子、各部门党政负责人及核算员、财务处全体人员参加了此次会议。
