为贯彻落实中国有色集团亏损专项治理工作动员部署会精神，扎实推动出资企业亏损额和亏损面“双下降”，中国有色集团总经理、党委书记张克利自2018年5月底开始带队前往有关重点亏损企业进行现场督导。5月29日至30日，张克利总经理对中色（天津）有色金属有限公司（简称：中色天津）和中色（天津）特种材料有限公司（简称：中色特材）开展调研并就治亏工作进行督导。期间，张克利总经理听取了出资企业领导班子的工作汇报，并实地考察了中色特材各生产加工车间。
在听取工作汇报后，张克利总经理指出，中色天津和中色特材是中国有色集团重点督导的亏损企业，近两年虽然遏制住了经济效益连续下滑的势头，但内外部制约因素仍未得到根本化解，距离产业脱困还有较大差距，只有从实际出发，在中国有色集团的支持下，企业通过顽强不懈的自身努力，才有希望回归到正常运营的轨道，实现本质脱困。
针对中色天津和中色特材下一步亏损治理工作重点及方向，张克利总经理提出三点要求，一是深刻认识企业面临的严峻形势，站在讲政治的高度，从战略和战术两方面深入研究，主动作为、精准施策，紧之又紧的做好亏损治理专项工作；二是坚持按规律办企业，总结经验教训，对标行业龙头，以“抓资源、国际化、走高端”为战略指引，破解企业发展难题，重新树立企业发展信心，将企业打造成国内铝加工行业的优秀企业；三是进一步细化亏损治理专项工作方案，切实做好市场开发、结构调整、降本增效、人才培养等各项工作，用扭亏脱困的成绩向中国有色集团和全体干部职工递交一份满意的答卷。
中国有色集团总部相关部门同志参加调研。
听取亏损治理专项工作汇报
实地考察中色特材生产加工车间
