7月24日，中国铜业2020年年中工作会议以视频会议形式召开。中铝集团总经理、党组副书记余德辉，中铝集团党组成员、副总经理，中国铜业党委书记、董事长刘建平，云南省国资委党委委员、副主任李明秋出席会议并讲话。中铝集团总经理助理，中国铜业党委副书记、总裁许波作2020年年中工作报告。中国铜业党委副书记、副董事长施维勤主持会议。
余德辉对中国铜业上半年取得的成绩给予充分肯定。他指出，上半年，中国铜业在疫情冲击和经济下行的双重考验下，疫情防控扎实有效、生产经营稳中有进、管理改革不断深化、专项工作稳步推进、党的建设持续加强，取得了生产经营和疫情防控的“双胜利”，为集团总体目标任务的推进作出了重要贡献。
余德辉指出，中国铜业要全面加快高质量发展步伐，围绕“打造具有全球竞争力的世界一流铜铅锌企业”的发展愿景、“世界一流的矿业公司”的发展定位和“科学掌控上游、优化调整中游、做精做特下游”的战略方向，做到“三个坚持”。一是坚持两大板块两翼齐飞，做强做优主业。要按照集团“做强做优核心产业”的既定方针，聚焦主责主业，依托云铜股份做强做优铜板块，依托驰宏锌锗做强做优铅锌板块，加快布局优化调整，加大对标管理力度，积极应对市场风险。二是坚持资源和创新双轮驱动，提升竞争能力。要坚持资源驱动，做强勘探公司，拓展国际化视野，加快“走出去”步伐，切实增加资源储备，并加大兼并重组力度，提升中国铜业可持续发展能力。要坚持创新驱动，做实板块研究院所，始终把科技创新放在至关重要的位置，加快重要科技成果的推广应用，努力成为铜铅锌领域科技创新的先行者。三是坚持市场和资本双管齐下，增强盈利能力。要以市场为导向，发挥中铜国贸优势，加大与实体企业的协同力度，增强市场影响力，增加利润总额。要加大资本运作力度，进一步加快资产证券化步伐，加快盘活土地资源和低效无效资产，多种方式实现创效。余德辉还强调，要切实抓好人才培养和激励机制完善工作，理顺组织架构，加强人才培养，努力锻造一支高素质的人才队伍。
刘建平指出，上半年，中国铜业在中铝集团党组和云南省委省政府的坚强领导下，坚持“深改革、全对标、好融合、多盈利”工作主线，统筹推进疫情防控和经营发展，疫情防控担当有为，党的建设纵深推进，经营发展稳中向好，改革创新持续发力，和谐企业加快构建，成绩来之不易，成效可圈可点。
刘建平对下半年的工作作出部署。一是坚持党的领导不动摇。要把准政治方向，提升引领力；筑牢思想根基，提升向心力；夯实基层基础，提升组织力；实施人才强企，提升战斗力；坚持正风肃纪，提升执行力；强化品牌建设，提升凝聚力。二是咬住目标不放松。要紧盯效益目标、管理目标、风控目标，坚持向市场要效益、向管理要效益、向创新要效益，确保实现全年经营利润目标。三是对标先进不止步。要以建设世界一流企业为目标，坚持价值创造导向，系统完善以“战略导向+价值引领+要素驱动”为三大支柱的全要素对标工作体系，抓实“对标六步法”，确保取得实效。四是改革创新不停歇。要提升竞争力，消减亏损源，培育新动能，推动质量变革、效率变革、动力变革，加快转型升级，再造高质量发展的新优势。五是作风改进不懈怠。领导干部要当好领头雁，党员干部要担当作为，员工群众要有激情活力，坚决贯彻落实习近平总书记的讲话精神，切实担起央企的职责和使命，奋力拼搏、力争一流，推动公司高质量发展。
李明秋对中铝集团、中国铜业为云南省经济社会发展所作的贡献和支持表示感谢。他指出，上半年，中国铜业统筹推进疫情防控和生产经营，各项工作取得了较好成绩，同时积极履行社会责任，捐款捐物助力云南省抗击疫情工作，积极参与云南省脱贫攻坚有关工作。下一步，希望中国铜业紧紧抓住云南省委省政府与中铝集团战略合作的历史机遇，认真处理好改革、发展、稳定的关系，加快项目建设，加强生产经营管控，争取较好的经营效果，为云南省高质量跨越式发展作出应有贡献。
许波在报告中回顾了中国铜业上半年取得的成绩，并对下半年各项工作进行部署。报告提出了中国铜业下半年生产经营工作的目标，明确要进一步抓好生产经营、加快产业发展、推进改革创新、加大降本增效、强化风险防控、抓实安全环保质量和加强党的建设等七项重点工作。
会议传达学习了中铝集团2020年年中工作会议精神，听取了2019年中铝集团对中国铜业考核、中国铜业对所属企业考核情况通报以及中国铜业年中经济运行情况报告。
会议设主会场和分会场。中铝集团相关部门负责人，中国铜业领导班子成员、相关部门负责人分别在北京中铝大厦和昆明中铜大厦两个主会场参会。各企业领导班子成员和部门负责人在分会场参会。（周晓燕 伍玉静）
