9月26日，安徽铜冠铜箔公司召开第二次党代会，回顾和总结过去四年的改革发展成果，明确提出了未来三年的发展目标和主要任务，选举产生了新的“两委”班子。集团公司党委书记、董事长杨军出席会议并强调，要坚定不移谋发展、促转型，以创新驱动新战略，勇当国内外铜箔企业排头兵。
过去四年，铜冠铜箔公司各项工作取得了长足进步。综合实力显著增强，池州铜箔项目全面建成，铜陵铜箔项目开工建设，铜箔总产能超过3万吨，位居内资企业第一、全球第四，确立了行业领先地位。在科技创新中取得丰硕成果，高TG、超厚铜箔、8微米双面光锂电池铜箔等一大批新产品研发成功并实现量产，增强了企业核心竞争力。四年来，该公司经营效益持续向好，已成为集团公司重要的利润增长点。
会上，该公司明确今后三年的奋斗目标为：15555和6个提升，努力打造行业领军企业。即到2020年，在国内内资铜箔行业综合排名第1，销售收入突破50亿元；利润实现5亿元；电子铜箔产能达到5.5万吨。企业综合竞争力明显增强。实现整体实力、职工收入、管理水平、党建水平、员工素质、技术创新能力6个方面的逐年提升。
杨军在会上指出，铜箔公司这次党代会提出的目标实事求是，催人奋进，不仅体现了安徽铜冠铜箔公司自身发展的需要，而且符合集团公司转型升级、加快发展要求。
围绕铜箔公司此次党代会提出的各项目标和任务，杨军提出四点要求。一要坚定不移抓党建、固根基，以全面从严治党新成效迎接党的十九大胜利召开。班子成员要积极履行“一岗双责”，抓好分管范围内党的建设工作。要坚持强基固本，加强基层党组织标准化建设。要聚焦主责主业，紧盯重点领域、核心环节和关键岗位，强化监督执纪问责，积极运用“四种形态”，加强党风廉政建设和反腐败斗争。
二要坚定不移抓班子、带队伍，以求真务实新形象提升党员干部干事创业能力。要认真落实党委中心组学习、双重组织生活等制度。要严格执行民主集中制，完善“三重一大”决策制度。要始终坚持党管干部、党管人才原则，着力打造一支战斗力强的高素质干部人才队伍。要慎独慎微，严于律己，共同营造风清气正的企业发展氛围。
三要坚定不移谋发展、促转型，以创新驱动新战略勇当国内外铜箔企业排头兵。要进一步理清发展思路，明确发展重点，加快发展步伐，全力建设国内一流、国际领先的铜箔企业。要集中力量加快铜陵铜箔项目一期建设，积极谋划池州铜箔扩产项目和铜陵铜箔项目二期。要大力实施创新驱动发展战略，提高自主创新能力，继续抢占铜箔行业发展制高点。
四要坚定不移强管理、练内功，以提质增效新业绩推动企业持续健康发展。要深入实施卓越绩效管理模式，要深入开展对标管理，要牢固树立质量第一理念，不断提高产品综合成品率。要抓细抓实降本增效举措，加强风险管控，通过10个方面违规行为专项治理，堵住管理漏洞。要始终坚持安全环保生产，持续开展“安全环保、意识先行”活动，始终做绿色发展的标杆。
