9月29日，葫芦岛锌业铜业公司召开2020年度大修启动工作会议。集团公司领导王峥强、王晓红，铜业公司领导班子、工程管理部、机电动力厂、设备备件采购部、筑炉修建厂等14个相关单位人员参加，工程管理部部长聂巨峰主持会议。会上，相关单位对检修准备工作情况进行了汇报，聂巨峰分别对检修项目、人员安排、备品备件、材料准备、检修计划组织实施、时间安排、安全管控、质量保证等方面进行了详细确认，明确了大修总目标，对参加检修单位和人员分工、重点任务及责任分工、检修期间各部门的沟通协调、保障等工作进行了全面安排。
王晓红对本次检修提出五点要求：一是充分认识此次大修的重要性，要统一思想，各司其职，精诚团结、攻坚克难。二是强化安全监管，提升检修安全管理水平，做到不少一个环节、不落一个部位、不留一个隐患。三是提升检修水平，强化检修过程质量管理，做到每一个控制环节有确认、有验收、有记录、有责任人，确保检修目标。四是严格把控工期进度，合理安排人员，紧盯关键环节，确保大修工作有序推进，按期完工。五是严控检修费用，树立“省一分钱比挣一分钱容易”的理念，实现各项费用不超预算。同时，他特别指出，各单位要围绕大修任务，齐心协力、密切配合，群策群力，克服困难，勇于担当，打好大修攻坚战。王峥强强调，此次大修是公司安稳生产、提升效益、走出困境的需要，也是保证检修改造质量、提升检修改造管理水平，确保实现生产经营和效益目标的需要。一要坚决落实安全要求，强化文明检修，严格规范作业程序，强化现场监督，保障检修现场人员、设备安全；二要从严落实质量管理，提高质量责任意识，切实保证检修质量不打折扣；三要抓好大修进度，依据大修网络进度图，各单位要加强统筹协调，做到组织严密、职责明确、协作高效、按时保质保量完成所有检修项目。大家要齐心协力，攻坚克难，在抓安全、保质量、降成本的前提下，高效、优质完成任务。
秋风正劲，号角吹响。全体参战员工将以饱满的热情、认真的态度、精湛的技艺投入到大修工作中，以更高要求、更严格的管理、更细致的工作全力以赴完成2020年度铜业公司大修任务。
