10月13日-14日，集团公司执行董事、常务副总裁林泓富来到多宝山铜业生产一线，就企业生产运营、安全环保和形象工程建设等工作情况进行实地考察和指导，并组织召开了座谈会。
林泓富在露采指挥中心、选矿磨浮车间、尾矿库、铜山露采场等生产现场，听取了企业生产运行情况汇报。他表示，二期技改项目时间跨度较长、过程曲折，多宝山铜业在以赖桂华为总经理的领导班子带领下，交出了一份“优秀的答卷”，彰显了团队较强的组织力和战斗力，为地方经济振兴和集团效益增长做出了巨大贡献；当前公司生产规模扩大了，经济效益增加了，绿色矿区“颜值”提升了，变化“日新月异”；尤其在企业依法合规经营和矿山整体规划方面，要“点赞”公司各项证照办理效率以及“造桥”等创新举措，解决了“等米下锅”的局面、切实从根本上实现降本增效，为企业长期发展奠定了扎实基础。
林鸿富强调，多宝山铜业作为集团公司国内骨干矿山及黑龙江重点生产企业，要继续坚持企业生产经营中好的思路和做法，提高标准，稳抓安全，全面发展。
一是持续稳抓安全环保。要始终秉持安全生产的“钉钉子”的精神，坚持“一抓到底，长抓不懈”的工作态度，掌握安全管理工作方法、运用好工作工具、创造安全生产条件，进一步完善建立各专业安全生产标准，持续抓好矿区安全工作主要矛盾。
二是持续推进绿色矿山建设。要明确绿色矿山建设提升的空间，对标国内优秀绿色矿山，持续推进矿区绿色、低碳、环保宣传和工作落实，因地制宜强化周边生态维护，加大植树造林力度，努力打造成“第二个紫金山”。
三是持续提高资源利用水平。要重视资源利用，进一步加强采矿选矿管理，优化贫化率、损失率、回收率等指标控制，统筹规划，争取实现资源利用最大化。
四是持续加强各领域人才培养。出效益的同时也要出干部和人才，要重视组织和队伍的建设，持续优化“本土化”干部和技术人才培养，帮助员工实现个人价值和社会价值贡献，“出标准、出管理、出模式”，努力成为集团公司人才培养和输送基地。
五是持续推进数字化矿山建设。经过前期努力，当前多宝山铜业具有良好的数字化矿山建设基础，要进一步注重加强基础数据建设，持续优化推进数字化信息化矿山建设。
六是有序推进钼冶炼项目建设。要结合国家和地方政府政策支持，综合考虑各种条件因素，有序推进钼冶炼项目建设。
七是坚持优化企业文化建设。企业文化是企业发展的方向标，要与时俱进，不断完善安全矿区、生态矿区、绿色矿区、文明矿区形象建设，丰富企业文化内涵，让广大员工继续传承紫金文化和精神。
集团冶炼加工事业部相关领导陪同调研。
