6S现场管理模式是一种实用性的管理系统，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要作用是用好、用足工作空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题，使每个员工都形成良好的职业素养，从而提高工作效率，降低生产成本，保障生产安全，最终实现提高经济效益的目的。
6S中“素养”就是没有别人要求你，强迫你，自觉、出色地做好自己的事情，积极主动，自动自发的去工作，自动自发又有四个层面的含义一是积极主动做事；二是不找任何借口；三是不以事小而不为；四是在逆境中磨炼自己等，总之一句话，做一个有责任感的员工是对学习和掌握6S最好的诠释。
责任感是我们战胜困难的强大精神动力，是我们排除万难，出色完成各项工作的勇气。
责任是销售订单上对客户需求清晰的标注，责任是财务账本上一个精确的小数点，责任是质检上游标卡尺微小的刻度，责任是车间节省一副手套的分量，责任是生产过程中需要精细控制的每一个环节，责任是日常活动中需要节约的每一度电、每一滴水、每一张纸。
目前是我们公司销售旺季，大批的订单，干不完的任务，仿佛每一页日历都是沉甸甸的，员工加班加点，没有一句怨言，默默地奉献着，看到我们的产品能准时发货，看到产品能及时地送到客户的手中，感到莫大的欣慰，也体现了对公司的一种责任感。
责任是美德、责任是习惯，责任是工作的态度、责任是对工作完美的追求。责任能迸发出完成工作任务的勇气和力量，责任能孕育出解决工作难题的方法和智慧。有了责任心，再危险的工作也能减少风险；再大的困难也能够克服；反之，再小的问题也可能变成拦路虎。
学习6S管理，就是从大处着眼，从小处入手，注意工作中的每一个细节，使落后的经常接触到先进的，使不太注意的时时看到注意的，使不太坚持的看到永远坚持的，形成良好的督促氛围，长此以往，有助于责任感的培养。让责任感成为我们每个员工脑海中的一种强烈的意识，深入到工作中的每一个节点每一个角落。让责任感化作一丝不苟的工作态度，在自己平凡的工作岗位上谱写出辉煌的篇章，让“愉快的工作，幸福的生活”伴随我们的每一天。
