按照目前云铜科技的行政人员职业通道管理办法，本科学历以下人员原则上从业务主办到中层副职干部要经历11年之久。为打造一支有战斗力和旺盛生命力的年轻队伍，提高干部队伍的整体素质与效能，云铜科技党委班子对现行的云铜科技党委管理的干部管理办法进行了及时的修订。打破论资排辈的旧习，推行干部队伍年轻化，形成科学规范的制度机制。坚持不唯学历、不唯资历、不唯职称、不唯身份。形成正常退出机制，真正体现“能者上、平者让、庸者下”。让年轻干部安心留下来干事。干部改革以后的变化：
副职取消年龄限制。“提拔担任中层正职干部的，应当在公司中层副职（或相当于中层副职）岗位工作两年以上；提拔担任公司中层副职干部的，应当在下一级正职（或相当于下一级正职）岗位工作三年以上。”更改为“提拔担任中层正职干部的，一般应当在公司中层副职（或相当于中层副职）岗位工作2年以上；提拔担任公司中层副职干部的，一般应当在现工作岗位上具备相当的工作能力。”
新增安全环保考试。新增安全环保方面由安全环保健康部编制相应测试题，内容包括：安全领导能力、风险掌控能力、安全基本技能、应急指挥能力，由安全环保健康部和干部管理部门组织考察对象进行笔试，履职评价结果为“不合格”的，不再实施考察。”
完善退出机制。距法定退休年龄 5 年以内的；因机构改革、企业清算解散等原因需退出管理岗位的；为形成公司干部队伍常态化交班迭代机制及干部结构年轻化，个人主动提出退出岗位的。
以上三种情形，按照退出具体缘由分级分档妥善安排退出干部岗位、核定退出干部薪酬，体现尊重历史贡献，实现干部有尊严的退出。
革故鼎新,日臻完善。相信通过多措并举、精准施策、逐步优化，云铜科技干部成长的方向将会更加明确、路径更加优化。
