近日，中条山集团总经理裴明杰带领中条山集团领导及相关部室负责人，深入各基层单位开展2021年生产经营、安全环保、改革发展、重点工程建设及企业管理工作专题调研。
此次调研既是中条山集团贯彻落实四季度计划会议精神，做好全年工作，确保“十三五”圆满收官的重要任务，又是谋划2021年及“十四五”发展战略规划的关键节点，对于中条山集团在新的一年全面贯彻落实全省国资国企改革任务，推动转型升级高质量发展具有承上启下的重要意义。
调研过程中，各单位围绕新冠肺炎疫情防控、生产经营、安全环保和职业健康、企业改革、重点项目、重点工程、重点工作及存在的问题和不足等方面总结汇报2020年工作。并根据单位实际，从常态化疫情防控措施；政策研究和市场分析；适应北方铜业上市、增强集团母公司盈利能力的高质量发展工作思路；营业收入、产品产量、利润、成本（费用）等生产经营指标计划；投资、更新改造、大修理计划；安全、环保、职业健康工作计划；科技计划；实现计划的主要措施；工作建议和需中条山集团协调解决的问题等方面制定工作方案，谋划2021年工作计划。
调研组在听取汇报后同各单位领导及专业技术人员深入交流探讨，针对重点工作和突出问题给出指导意见。
调研中，裴明杰全面分析中条山集团面临的形势与任务，他强调，各单位和部门要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在谋划好生产经营指标和工作措施的同时，要结合山西省国资国企改革要求，开拓视野、拓展思路，深入探索、大胆尝试，积极谋划混合所有制改革、巩固企业改革创新举措，通过转换经营机制、优化劳动组织结构、完善用工薪酬机制等改革创新手段，不断提升管理效率、提升劳动生产率，实现向市场要效益、向管理创新要效益、向深化改革要效益。
裴明杰要求，各单位要高度重视此次调研工作，根据调研组提出的问题和建议积极完善优化工作方案，不断提升管理的规划性、科学性和针对性；要提升思想引领力，做好舆论宣传，凝聚起干事创业的强大合力；要做好年末安全环保工作，确保实现安全环保目标；要持续推动重点工程建设，坚决做到不松懈；要压实工作责任，科学组织生产，提质挖潜增效，高标准、高质量完成2020年各项工作，为2021年开好局、起好步。（党委工作部 陶煜 供稿）
