近期，玉溪矿业围绕顶板安全管理，运用全流程管控手段，开展对标竞赛，补齐安全管理短板，补强安全薄弱环节，提升顶板管理质量，有效消除冒顶片帮事故风险。
玉溪矿业从地质资料、采矿设计、施工过程管理、井巷维护、空区管理、检查考核等方面推进顶板管理对标竞赛，修订完善顶（帮）分级管理制度和工艺技术规程等，逐步推进顶板管理标准化、规范化，提升管理实效性。同时，推行顶板网格化管理，全方位管控顶板风险，根据井下顶板（帮）矿岩的硬度、节理裂隙发育程度、透水性、暴露面积及有可能造成的危害, 将井下顶板（帮）划分为四个等级，运用好CARC表提前辨识管控风险，在井下掘进、供矿、支护等作业面挂设130余块风险分级管控告知牌，且在现场增设了救护箱、担架、矿用背夹等工具。另一方面，强化现场管理，严格落实“撬毛十不准”要求，加大顶板专项检查频率，梳理排查井下作业面及巷道，优化支护方式，仅10月、11月就新增支护点近60个，为作业现场穿上“防护衣”。
玉溪矿业组织11家单位（含6家承包商）参与到顶板管理对标竞赛中，充分调动各级管理人员及作业人员参与顶板管理的积极性、主动性，并针对作业人员开展顶板管理培训考试，考试合格才能进行作业。针对过程中暴露出来的问题，轮值开展推进会，进行专题研讨，加强现场技术指导，全面推行光面爆破技术，提高巷道成型质量，降低顶板安全风险。
目前
玉溪矿业按照要求，启动“攻坚三个月、系统抓落实、重拳保安全”专项行动，从职工安全意识、技术管理、工程质量等方面充分汲取经验教训，落实领导干部包保队（班）组活动要求，提高技术人员现场的精准指导力度，加大地应力研究，持续优化矿房结构尺寸，寻找科学合理的巷道支护方式，强化顶板管理工作。
