12月17日，铜业公司召开智能化工厂建设项目现状、需求和差异分析、智能发展愿景可研报告阶段性工作成果汇报会，对智能化工厂可研项目需求进行了全方位分析。
会上，项目可研工作组分别从生产执行、生产控制、设备能源及安环、技术创新和经营管理五个方面，介绍了业务战略与管控模式的设想，初步明确了智能化工厂建设的思路和方向。施耐德电气（中国）有限公司战略与发展事业部数字化转型总监毛春景就完成项目予以承诺，对下一步工作蓝图和规划作了说明，提出了工作意见和建议。
会议强调，建设智能化工厂对铜业公司高质量发展意义重大，要建设成为规范化、示范性项目；要尽快补充完善阶段性可研方案，确定项目降本提效指标值，加快项目可研的编制；各车间、部室（中心）要大力支持、积极协调，加速推进项目实施。
