2020年以来，昆明铜业坚持问题导向、目标导向、结果导向，再次实施刀刃向内的改革，推行精简高效的大部制、一体化管理，组织机构由“6+2”调整为“3+2”，以全要素对标为抓手，持续夯实基础管理，提升市场竞争力，生产经营实现了“一升一增四降”：综合成品率96.67%，再创历史新高，指标步入一流行列；销售收入同比增加3.89亿元；综合能耗同比降低3.81%；加工制造成本降幅达12.8%；设备故障非计划停机率同比降低94.58%；退换货率同比下降66.21%。2020年利润xxxx万元，较去年同期增加4486万元，昆明铜业实现投产以来首次经营利润为正，成为中国铜业铜加工板块第一家走出困境的企业。
