元月29日,金隆铜业公司召开2021年工作会议,在认真总结过去一年工作的同时,着重对新一年的各项工作进行了部署安排。面对“十四五”规划的开局之年,该公司决意开好头、起好步,以扎实的作风、周到的措施,推动公司在2021年实现行稳致远发展。
2021年,金隆铜业公司根据企业自身实际,精准定位工作范围,围绕中心工作,指向科技创新、管理提升、绿色发展、安全环保四大领域,确保生产经营和党建思想政治工作全面进展,年度方针目标圆满完成。公司确定了“科技创新增动力、管理提升稳经营;绿色发展促共融,铜超四二利争三”的年度方针目标。坚持以科技创新引领高质量发展,不断完善科技创新体制机制,推动科技创新力量布局和人才队伍体系化、协同化,激发创新主体活力,提升科技创新体系整体效能。大力推进对标世界一流管理提升活动,通过与适宜的标杆对比,发现缺点,改进不足,实现赶超。同时将合规管理和风险管理有机结合,健全内控管理体系,持续增强企业控制力、影响力、竞争力,提高整体经营效率和效益。以绿色发展和实现多金属回收为方向,持续提升安环管控和有价物料综合回收水平,努力实现资源利用最优化、效益最大化和与城市共融的多金属回收绿色工厂目标。系统开展安全生产专项整治行动,推进安环风险管控平台运用与生产经营过程有效结合,优化《“三违”行为分级管理办法》,实现外协队伍一体化管理,堵塞安全管理漏洞,降低安全隐患。加强水、气排放管控和土壤污染排查,进一步规范固危废管理,努力打造绿色生态环保企业。另外2021年还是金隆公司的设备大修年,大修完成是否顺利,直接关系到全年所有工作目标的实现。为保障大修,该公司超前筹划,精心组织,优化细化大修方案,确保常规项目和技改项目届时均按“四保”要求完成,确保全年处理精矿121万吨、生产阳极铜49.26万吨、硫酸105万吨的目标全部实现。10:42:28