1月29日，金冠铜业分公司召开二届四次职代会，确立了2021年方针目标：管理提质稳生产，利争四二铜六三；改造升级促发展，技术创新建样板。
2020年，该公司全年实现营业收入326.24亿元，完成利润6.24亿元。全年主产品电解铜、硫酸产量分别超计划多产2.3万吨和13.2万吨；外售阳极板5.6万吨，电金、电银产量也均创历史最好成绩。59项主要生产控制指标优于预算值。
面对2021年新形势新任务，该公司以更足的干劲、更实的作风、更高的效率，着力抓好以下重点工作：以稳产高产为目标，全面提升生产统筹管控水平。保障原料和物料平衡，以原料平衡为中心，强化对高杂原料的削峰处理,为满负荷生产创造条件。稳定作业率，重点关注炉体、锅炉等关键设备稳定运行,确保生产系统稳定。优化技术经济指标，深入开展指标对标工作，以问题为导向开展技术分析与攻关，抓好高杂质电解技术攻关，确保电解铜优质品率达99%以上。高效组织设备检修，合理安排双闪厂区中修和月修，确保双闪系统长周期生产稳定。
以5S精益管理为重要抓手，全面提升安环风险防控水平。持续深入开展安全环保、5S教育日常及专项培训，树牢安全环保及5S管理责任意识。持续深化“每周一问”深度与内涵，全面开展提质增效。以产业技术升级为发展引擎，全面提升核心竞争力。开展科技创新及智能化工厂、闪速冶炼技术及节能环保升级改造项目、奥炉升级改造项目、铜冶炼渣资源综合利用项目、有色金属资源二次回收与综合利用项目建设，制定各项目节点计划，严格推进执行，确保项目顺利建成并投产收益，提升企业发展空间。
做好常态化抓好疫情防控，重点抓好人员进、出两个环节，保障企业生产正常进行。强化党风廉政建设和干部作风建设，开展重点项目效能监察和管理作风督查，确保项目建设阳光运行。
